Алексей Шутов
Врио главы Большесельского муниципального района Ярославской области
«Развитие Большесельского округа: планы, проекты и личный опыт»
Вы начинали как активист «Молодой Гвардии» и водитель в муниципальном учреждении. Как этот опыт помог вам в дальнейшей работе на руководящих должностях?
Опыт активиста «Молодой Гвардии» — бесценный. Деятельность молодогвардейца помогла мне в становлении в качестве муниципального депутата. Мне удалось понять специфику работы не только с молодёжью, но и со всем населением. Мы помогали старшему поколению, я видел, что необходимо жителям для проведения досуга, отдыха, какие объекты нужны на территории, чтобы молодёжи было комфортнее отдыхать и развиваться в спорте.
Когда я стал руководителем муниципального учреждения, мы начали благоустраивать общественные места. Один из объектов — парк у пруда. Мы преобразили парковую зону: установили детское игровое оборудование, места отдыха, лавочки, освещение, соорудили воркаут-площадку. Последним моим объектом стало благоустройство сквера около Семибратовской средней общеобразовательной школы. Там мы создали зону отдыха для учащихся — теперь они могут посидеть на лавочках, почитать книгу, покачаться на качелях, отдохнуть на большой перемене. При этом там же отдыхает и старшее поколение.
Опыт работы водителем в муниципальном учреждении — первая ступень, которая помогла понять, чем занимается это учреждение и какие направления нужно развивать. Когда я ездил по поручениям руководства, я узнал, где расположены департаменты. Став руководителем, я уже знал, куда обращаться, и не тратил время на поиски. Перевозя документацию открытого доступа, я в свободное время знакомился с ней, узнавал о проблемах населения.
За 10 лет вы превратили небольшую службу из нескольких сотрудников в организацию с 50 работниками. В чём был главный секрет этого роста?
Секрета здесь нет. Я столкнулся с нехваткой технических специалистов — дворников, обслуживающего персонала, ответственного за порядок и чистоту в населённых пунктах. В моём подчинении было всего 79 сотрудников и 314 км дорог, требовавших обслуживания.
Секрет в том, что даже для должности дворника важно было подобрать ответственных специалистов, которые добросовестно выполняли бы свою работу. Думаю, мы с этим справились: даже после моего перехода на новую должность сотрудники продолжают работать.
Ещё секрет — в честном общении с подчинёнными, чёткой постановке задач и их защите. Эта работа часто неблагодарная: всегда найдутся те, кто скажет, что ты плохо справляешься. Даже про дворника! Важно всё проверять, анализировать, вселять в сотрудников веру в перспективы — тогда они будут работать не как подчинённые, а как соратники, часть команды.
Вы создали добровольную пожарную команду, которая стала одной из лучших в области. Почему решили заняться именно этим направлением?
Идея создания добровольной пожарно-спасательной команды появилась из-за сложной пожароопасной обстановки в Ростовском районе в 2021 году. Тогда горело всё одновременно. Пожарные части не справлялись, и в одном из населённых пунктов произошёл сильный пожар. Огонь приблизился к домам, и мы с главой поселения решили помочь в тушении. Взяв ранцы с водой, мы встали рядом с профессионалами. Так мы отстояли три населённых пункта. Мы тушили траву, горевшую из-за сильного ветра, направленного в сторону жилых домов. После нескольких часов борьбы у меня возникла идея создать постоянную добровольную команду, которая будет помогать пожарным и защищать дома, имущество и, главное, жизни людей. Уверен, команда справилась с задачей: она стала одной из лучших в Ярославской области.
Как опыт депутата сельского поселения повлиял на ваше понимание местного самоуправления?
Этот опыт позволил увидеть работу органов местного самоуправления изнутри, понять, как формируется бюджет. Главное — наладить связь с населением, создать «мосты» между жителями и властью. Задача депутата — передавать проблемы и запросы людей на исполнительный уровень. Сейчас этот опыт помогает мне делать власть более открытой. Я провожу не менее двух встреч с жителями в неделю, чтобы быстро решать их проблемы.
Сейчас вы врио главы Большесельского района. Какие первоочередные задачи ставите перед собой?
Первая задача — создание комфортных условий для жизни. Среди накопившихся проблем — качество водоснабжения. Уже ведутся переговоры с соответствующими министерствами. Вторая — благоустройство: район перспективный, его нужно развивать. Но ключевое — формирование команды, способной реализовать эти задачи. Мне повезло: здесь уже работают профессионалы, которые приняли меня в коллектив.
Также важно сделать власть открытой. Я доступен для жителей — они могут обратиться ко мне не только лично, но и через соцсети. Их вопросы не останутся без ответа.
Какие проекты в рамках нацпроекта «Комфортная городская среда» вы реализовали и какие планируете?
В предыдущем районе мы создали детский игровой комплекс «Гавань» с площадками для мини-футбола, волейбола и тенниса, а также тематическим оборудованием (например, корабль «Фрегат»).
Мы благоустроили сквер у Семибратовской школы — превратили заболоченное место в зону отдыха с плиткой, газонами, лавочками и освещением. Мы высадили низкорослые деревья и кустарники, чтобы избежать затенения.
Сейчас идёт благоустройство берега реки Юхоть: создаём безопасный пляж. В планах — участие в конкурсе Минстроя «Малые города» с проектом сквера графа Шереметева и арт-объектом.
Как привлекаете молодежь к развитию района? Есть ли у вас инициативы для молодых специалистов?
Пока этот вопрос в разработке, но мы уже привлекли трёх молодых депутатов в совет округа. Я поддерживаю их инициативы.
Мы подали заявку на строительство школы искусств с современным оборудованием — это важно для творческого развития. Также в планах ФОК с бассейном, чтобы молодёжь могла заниматься спортом без поездок в другие города.
Какие меры предпринимаете для улучшения инфраструктуры: дороги, благоустройство, ЖКХ?
Сейчас мы привлекаем надёжных подрядчиков для ремонта дорог и уже составили реестр аварийных участков. В благоустройстве уделяем внимание безбарьерной среде — чтобы люди с ОВЗ чувствовали себя комфортно.
Как видите развитие сельского хозяйства и туризма в районе? Есть ли у вас уникальные проекты?
В сельском хозяйстве работает инвестор, который обрабатывает поля и создаёт рабочие места.
В туризме продвигаем тему льна — в мае пройдёт фестиваль «Семлю» с кулачными боями и мастер-классами. Также развиваем «клубничный бренд» и ищем новые точки притяжения для туристов.
Фотографии предоставлены героем публикации.
