Анна Румянцева

Политика как призвание: как организовать жизнь в центре столицы

Анна Дмитриевна, ваш путь начался с культурного сектора в вузе. Как опыт организации студенческих мероприятий помогает вам сейчас в политике и партийной работе?

Я думаю, все пошло даже не из вуза, а из подросткового возраста. В школе я не только активно участвовала во всех мероприятиях, но и помогала всячески в их организации — рисовала плакаты, придумывала танцы, работала с учителями над сценариями. Так что могу сказать, что склонность к организации у меня еще со школы. На самом деле, это очень помогает, как минимум, отсутствием страха выступлений на публике, в общении с новыми людьми и прочее.

Вы говорите, что активная жизнь в столице началась с Молодёжной палаты. Что это за институт для молодого человека на практике? И что именно он дал лично вам?

В 2018 году я вошла в состав молодежной палаты Красносельского района, для меня это прекрасное время. У каждого человека есть этапы пути, после которых остается круг близких людей на всю жизнь: школа, институт, место работы. Для меня молодежный парламент — еще одно место моей душевной силы, в нем я обрела друзей и новые знакомства. Многие ребята сейчас занимают должности в управах, являются муниципальными депутатами, вообще депутатами разных уровней. Благодаря молодежному парламенту я получила знания, опыт проведения общественных кампаний и развила лидерские качества. Это время и место взросления человека как гражданина.

В 2022 году вы впервые баллотировались в муниципальные депутаты и победили. Какой был самый ценный урок той кампании? И что для вас значит мандат, полученный от 1356 избирателей вашего округа?

Мандат — это доверие. Еще это ответственность как самый важный стимул личностного роста. Мне очень приятно, что 1356 жителей района считают, что я могу представлять их, быть их голосом. Самый ценный урок кампании: существенно расширился круг проблем и вопросов, по которым у меня есть представление. Сегодня я очень хорошо понимаю, чем занимается мастер участка жилищника, какая специфика капремонта вплоть до отдельных систем дома, как установить шлагбаум и многое другое. Поверьте, но лет 10 назад для меня словосочетание «гидротехнические сооружения» ничего конкретного не обозначали. Сейчас мне иногда кажется, что я сама могу уже работать в жилищно-коммунальной сфере. Муниципальный депутат — это настойчивый зануда и одновременно тактичный переговорщик, последовательно добивающийся решения проблемы жителей. Чтобы быть конструктивным и интересным для управляющих компаний, ты должен понимать причину проблемы и видеть способ ее решения.

Вы работаете в самом центре Москвы. В чём специфика работы с жителями и бизнесом в центральном округе? Какие запросы здесь наиболее актуальны?

В центральном округе всего много: общественных организаций, госучреждений разных сфер, предприятий, особенно потребительского рынка. Поэтому наш житель вынужден постоянно находиться в очень сложном и многообразном окружении. Это хорошие возможности, и в целом очень удобно, но всегда есть над чем поработать. Например, если напротив дома крупное административное здание – значит, до позднего вечера все парковочные карманы будут заняты каршеринговыми авто; если недалеко от подземного перехода – значит, утром огромное количество самокатов. С учетом плотности сложившейся застройки все более чувствительно. В моей практике был кейс, когда разные стороны улиц принадлежат к разным районам, при этом все магазины на одной стороне, а парковочные карманы на другой. То есть в ЦАО жить хорошо и удобно, но нужно быть готовым к решению множества кейсов, отсюда и очень дифференцированные потребности. Универсальные рецепты счастья здесь не всегда работают. Вам может показаться, что новое общественное пространство — это круто, а для жителя по соседству это новая городская точка притяжения, значит, вечером будет шумно. Все приходится предварительно согласовывать и иногда как эксперт по жизни в центре убеждаешь коллег из исполнительной власти, что в этом дворе лучше сделать парковочный карман, а здесь тихий и уютный зеленый сад.

С октября 2025 года вы руководите секцией по предпринимательству и IT в Молодёжном парламенте при Мосгордуме. В чём вы видите миссию этой секции? Какие конкретные проекты планируете продвигать?

Это большая ответственность, прежде всего. Как бы банально это бы ни прозвучало, миссия — это объединение людей и создание нужных проектов. Сейчас мы прорабатываем вопросы цифровой трансформации. Москва — лидер цифровизации, наша задача найти новые возможности, которые она дает. Я уверена, что скоро о них обязательно все узнают.

Как, на ваш взгляд, должен работать Молодёжный парламент: как «социальный лифт» для молодых политиков, как экспертная площадка или как канал прямой передачи инициатив от молодёжи к депутатам МГД?

Я считаю, что он должен работать как все вышеперечисленное. У каждого человека свои запросы и желания. Здорово, когда одно место дает разные возможности — и стать общественным лидером, и войти в столичную команду, чтобы реализовать свои таланты.

Муниципальный депутат — самый близкий к избирателям уровень власти. Как вы строите с ними диалог сегодня, в эпоху цифровых коммуникаций? Что эффективнее: соцсети, личные встречи или обходы дворов?

Личные встречи очень важны для муниципального депутата, который работает на локальной территории. Но за цифровой демократией будущее, и я использую и дистанционные возможности. Они дают возможность все решать в более интенсивном режиме.

Что бы вы посоветовали молодому человеку, который сегодня, как и вы когда-то, хочет изменить что-то в своём районе или вузе, но не знает, с чего начать?

Не бояться и искать возможности. Пока мы сидим и просто планируем, ничего не поменяется. Как минимум, можно пойти в управу и стать общественным советником главы управы, ну или заполнить заявку и вступить в молодежную палату своего района для продвижения собственных идей.

Фотографии предоставлены героем публикации.