Шибаев

«Без форс-мажоров никуда»: интервью с молодым лидером МО «Северный»


Даниил Шибаев — 20-летний студент ИТМО, выпускник престижных физико-математических лицеев, призер олимпиад по экономике и математике. Сегодня он активно совмещает учебу с общественно-политической деятельностью, занимая руководящий пост в молодежном совете МО «Северный» и участвуя в организации крупных городских событий. Даниил видит свою главную победу не в наградах, а в личностном росте и умении выстраивать коммуникации, хотя еще год назад считал себя «технарем» и предпочитал оставаться в тени.


Даниил, вы прошли серьезную школу в Президентском ФМЛ № 239 и Губернаторском лицее № 30, становились призером олимпиад. Как вам кажется, что общего между решением сложной математической задачи и управлением городским сообществом? Помогает ли математическое мышление в общественной деятельности?

Многим эти сферы кажутся несовместимыми, но я вижу их общую природу. И в математике, и в управлении ты постоянно работаешь с гипотезами: придумываешь идеи, тестируешь их и, главное, вовремя понимаешь, что одни ведут в никуда, а другие становятся ключом к решению. Разница лишь в том, что в математике ты получаешь четкую обратную связь, а в общественной деятельности результат видишь позже, когда проект уже завершен. Это учит терпению и дисциплине.

Ваш друг Глеб Яковишин пригласил вас в политику. Что это был за момент? Помните ли вы свое первое впечатление от «кухни» общественной работы и что вас тогда зацепило больше всего?

Мы с Глебом очень давно общаемся, и однажды он предложил поучаствовать в мероприятии. Я согласился, и мне очень понравилась, во-первых, атмосфера праздника, а во-вторых, моя проделанная на пользу работа. Глеб это увидел и предложил работать вместе — и я согласился.

Сейчас вы занимаете руководящую должность в молодежном совете МО «Северный». Чем ваша работа на уровне муниципального округа отличается от масштабных городских фестивалей? Где сложнее: управлять большим проектом или слышать проблемы конкретных жителей?

Нельзя сказать, что где-то сложнее, а где-то проще — это сами по себе разные задачи, но все они так или иначе направлены на улучшение жизни людей нашего округа, района и города.

Фестиваль «День полярника» вошел в топ-5 мероприятий Петербурга и был отмечен на платформе «Сенеж». Расскажите инсайдерскую историю: с каким самым неожиданным вызовом вы столкнулись во время подготовки и как вам удалось его решить?

Организация большого городского фестиваля — очень сложная задача, и без форс-мажоров, понятное дело, никуда, учитывая охват фестиваля более 20 тысяч человек. Но у нас была очень профессиональная команда организаторов, и мы смогли решить все неурядицы и, главное, подарить жителям города прекрасный праздник-фестиваль!

Мастерская новых медиа Администрации президента — это очень серьезный уровень. Что из того, что вы там увидели и услышали, вы уже применили в своей работе в Петербурге или планируете применить в ближайшее время?

На Мастерской новых медиа меня не было. Там был представлен и отмечен проект «День полярника».

В крупных фестивалях легко утонуть в рутине. Какая ваша «суперсила» как соорганизатора? Что вы умеете делать лучше всего — генерировать идеи, выстраивать логистику или находить общий язык с разными группами людей?

На данном этапе я только учусь и считаю, что моя главная суперспособность — это умение слышать и четко выполнять поставленные задачи.

Вы участвуете в «Лидерах Петербурга» и волонтерских проектах. Если бы у вас была возможность прямо сейчас запустить один закон или инициативу для молодежи города, что бы это было и почему?

На мой взгляд, было бы очень полезно проводить тематические ликбезы на постоянной основе, например, во время мероприятий. Это бы помогло не упускать важные моменты в жизни страны, а также привлечь внимание молодежи интересными фактами и необычной подачей материала. Это особенно важно, поскольку нужно уметь подстраиваться под целевую аудиторию.

В 20 лет многие сверстники думают об учебе или тусовках, а вы — о развитии округа. С каким стереотипом о молодых депутатах вам приходится сталкиваться чаще всего и как вы с ним боретесь?

За время работы в этой сфере я не встречался со стереотипами и предположу, что их нет, так как я слышал разные мнения насчет нас. Разве что иногда слышу скепсис в свой адрес, но у меня есть четкая позиция, и я очень рад работать в этой сфере параллельно с учебой в ИТМО.

Вы участвовали в волонтерских проектах и в официальных структурах. Где, на ваш взгляд, рождаются более живые и нужные инициативы? И как заставить бюрократическую машину работать быстрее ради людей?

Очень не хочется кого-то выделять конкретно, я считаю, что это разные сферы и инициативы, которые там рождаются, по-своему полезны и интересны. Безусловно, есть исключения, но их меньше, и это только на мой сугубо личный взгляд.

Сейчас, когда политика занимает много времени, остается ли у вас место для «чистой» математики? Может быть, решаете задачи на досуге для отдыха или посещаете какие-то научные клубы?

В свободное время я люблю гулять по городу, посещать музеи и городские арт-пространства, а также смотреть футбол с друзьями. Иногда точечно перечитываю лекции, которым мог не уделить нужного внимания ранее.

Кто является для вас примером в политике или управлении? На кого вы равняетесь и у кого учитесь управленческой мудрости помимо наставников в Сенеже?

Безусловно, примером для меня, как и для многих, является наш президент Владимир Владимирович Путин, которого бесспорно можно назвать одним из лучших политиков современности. А наставником для меня является мой друг и коллега Глеб Яковишин, который недавно вошел в топ-200 молодых управленцев страны по версии Всероссийской муниципальной премии «Служение». Ну и, опять же, повторюсь про Сенеж: я там не был, но надеюсь побывать!

Бывает, что не все проекты идут гладко. Расскажите о случае, когда что-то пошло не по плану. Какой главный урок вы вынесли из этой «неудачи»?

Пока что я не встречался с неудачами в своих проектах, но я понимаю, что меня это ждет, и я не боюсь этого, потому что все мы допускаем ошибки, поэтому любая неудача должна подстегивать нас к развитию! Из недавнего, у меня случилась неудача в вузе: я хотел сдать декану факультета экзамен на оценку А или В, но в тот день я был не в духе, да и к тому с билетом не повезло, поэтому в силу стараний в течение семестра мне удалось получить С (иначе говоря, четверку). В тот раз я немного поменял концепцию подготовки и сейчас понимаю, что сделал все правильно, за исключением пары мелочей.

Вы сказали: «Это не предел». Где вы видите себя через пять лет? Видите ли вы себя в Законодательном собрании или, возможно, в федеральных проектах?

На данный момент я сконцентрирован на том, чтобы совмещать учебу в ИТМО и общественную деятельность, поэтому мне трудно сказать о перспективах. Моя задача — успешно закончить вуз через 2 года и качественно выполнять свою работу.

Ваш девиз — «Вперед, и только вперед». Что бы вы посоветовали студенту или школьнику, который хочет начать свой путь в общественной деятельности, но боится сделать первый шаг?

Есть много вариантов для развития, и нет ничего страшного в том, чтобы поучаствовать в мероприятии в качестве волонтера. Главное — не бояться пробовать и верить в то, что ты делаешь, и в трудную минуту уметь себя поддержать.

Если подвести черту вашей деятельности на сегодня, что вы считаете своей самой главной победой — не с точки зрения грамот или рейтингов, а с точки зрения ощущения «я сделал это хорошо»?

Для меня главная победа — это выход из зоны комфорта. Год назад я не мог представить, что буду выступать перед людьми, помогать организовывать масштабные мероприятия. Я всегда был больше «технарем», человеком, который чаще думает и чаще остается в тени. А сейчас я участвую в проектах, где всё зависит от умения правильно выстроить коммуникацию. И когда я понимаю, что я вырос в этом за год, — вот это для меня победа, которую мало кто видит, но я её чувствую.


Президентский физико-математический лицей № 239 (Санкт-Петербург) — одно из самых престижных учебных заведений России с углубленным изучением точных наук, входящее в число лучших школ страны по количеству победителей всероссийских и международных олимпиад. Лицей славится своей уникальной методикой преподавания и высоким уровнем подготовки учеников к поступлению в ведущие вузы.

Губернаторский физико-математический лицей № 30 (Санкт-Петербург) — еще один флагман математического образования в городе, известный своей академической строгостью и сильным преподавательским составом. Лицей регулярно занимает лидирующие позиции в рейтингах школ России и является кузницей будущих инженеров, экономистов и IT-специалистов.

Мастерская новых медиа (образовательная платформа «Сенеж», Администрация президента) — федеральная образовательная программа для специалистов в сфере коммуникаций, политических технологов и медиаменеджеров, организованная на базе образовательного центра «Сенеж». Проект направлен на подготовку кадров для государственной службы и медиасферы, а его выпускники получают доступ к уникальным экспертам и стажировкам.

ИТМО (Национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург) — один из ведущих российских университетов, признанный лидер в областях фотоники, искусственного интеллекта, программирования и инженерии. Вуз известен своими высокими позициями в международных рейтингах и сильной стартап-культурой, привлекая амбициозных студентов со всей страны.

Фотографии предоставлены героем публикации.