Екатерина Мучкаева
Председатель молодежной палаты района Текстильщики города Москвы
«Как совмещать общественную деятельность, бороться с выгоранием и вдохновлять других: история молодого лидера»
Екатерина, вы с детства интересовались общественной деятельностью. Что именно вас вдохновляло и мотивировало?
Думаю, это отчасти черта характера. Мне нравилось помогать людям просто так, ради их эмоций. Когда что-то делаешь для другого человека и видишь его радость и благодарность, то у тебя самого внутри возникает ощущение счастья. Именно это в основном и мотивирует.
Как участие в РДШ (РДДМ) повлияло на ваше дальнейшее развитие?
РДДМ подтолкнуло меня к тому, чтобы в будущем продолжить общественную деятельность. Оно показало атмосферу таких организаций и то, что это на самом деле интересно.
Вы совмещали работу в МГЕР и Молодёжной палате. Как вам удавалось балансировать между двумя организациями?
Мне это удалось благодаря тому, что я находилась в организациях для разных целей. Молодёжная палата была для районной деятельности, а в МГЕР я с командой реализовывала свой проект и посещала мероприятия более политической направленности. Соответственно, мероприятия от организаций почти не пересекались.
Как вы стали председателем Молодёжной палаты Текстильщиков? Что для вас значит эта должность?
Когда я только пришла в палату, она была почти развалена. Предстояла долгая работа, и сразу в голове возникла мысль: «Мы должны её поднять». Началась активная работа: набор нового актива, знакомство с районными организациями и многое другое. Со временем предыдущая председатель решила уйти с поста и передать мне должность, так как в тот момент координация работы палаты была уже на мне.
Для меня председатель — это человек, который видит новые возможности, способен координировать работу внутри палаты, постоянно взаимодействует с внешними организациями для достижения успеха, поддерживает «климат» в коллективе, так сказать, «мама-утка».
Какие проекты вы реализуете сейчас и какие планируете запустить в ближайшее время?
Сейчас мы в основном занимаемся районными мероприятиями разной направленности, но в будущем хотим запустить проект «Память героев», в котором будут представлены детские воспоминания ветеранов о тех временах, об их жизни. Ведь с каждым годом детей войны становится всё меньше, поэтому важно сохранить воспоминания.
Как вы привлекаете новых участников в палату? Какими качествами должен обладать молодой парламентарий?
С целью привлечения нового актива мы ведём соцсети, посещаем школы и проводим презентации нашей Молодёжной палаты, рассказываем о плюсах и возможностях, которые открываются перед парламентариями.
На мой взгляд, самым важным качеством молодого парламентария является инициативность. Ведь если её не будет, то и остальная деятельность не пойдёт.
С какими сложностями сталкивается молодёжное самоуправление в Москве и как вы их преодолеваете?
Сложностью часто становится неосведомлённость людей о том, что такое ЦМП и чем занимается организация. Из-за этого могут возникать трудности в организации мероприятий или недоверие к нам. Это решается публикацией контента и, конечно, взаимодействием с гражданами во время мероприятий.
Расскажите о проекте «Посылка добра». Как он появился и почему для вас это было важно?
Проект зародился, когда я узнала, что в нашем институте учится парень, который ушёл на СВО. Тогда и было решено начать собирать гуманитарную помощь, поэтому первая точка «Посылки добра» находилась в институте.
Это было важно, потому что крепкий тыл обеспечивает крепкий фронт. Мы не хотели оставаться в стороне и помочь ребятам, которые сражаются за нашу Родину.
Вы участвовали в проекте «Женщины: школа наставничества». Какой опыт вы там получили и как он помогает вам сейчас?
На проекте «ЖНШ» мы тесно взаимодействовали с органами госвласти разного уровня. Моей наставницей была сенатор Дарья Лантратова. Благодаря ей я стала лучше понимать себя, свои цели и желания.
Самым запоминающимся стала экскурсия в Совет Федерации. Нам показали работу законодательной ветви власти, мы общались с другими сенаторами, и они с радостью делились с нами своим опытом.
Какие социальные проблемы района Текстильщики вам хотелось бы решить силами молодёжи?
Мне бы хотелось решить экологические проблемы в нашем районе: проводить субботники, просветительские мероприятия в школах и через соцсети рассказывать жителям о важности экологии.
Что для вас значит быть лидером? Кто для вас пример в общественной деятельности?
Лидер — человек, который светится изнутри. Все лидеры отличаются по характеру, методам управления, но их объединяет одно: они заряжают людей позитивной энергией, и за счёт этого люди сами к ним тянутся.
Примером для меня стал студент нашего института старших курсов — Кирилл Владимирович Кононаев. Несмотря на учёбу и работу, он всегда стремился помогать, и недавно за свою деятельность получил знак отличия «Волонтёр Москвы» из рук мэра.
Вы прошли «Школу районных лидеров». Какие навыки оказались самыми полезными?
Самым полезным навыком стало умение работать в команде, так как было много заданий именно на командную работу и распределение ролей.
Как вы справляетесь с выгоранием и сохраняете мотивацию в общественной работе?
У меня, как и у всех, бывают периоды, когда хочется всё бросить. В такие моменты важно дать себе отдохнуть. Поэтому я делаю «разгрузочную неделю» и делегирую обязанности другим ребятам.
Кроме того, важно выделить масштабную цель, к которой идёшь, и напоминать себе о ней. Что ты делаешь всё это не просто так, хоть иногда и бывает трудно.
Кем вы видите себя через 5–10 лет? Планируете ли развиваться в политике или останетесь в общественной сфере?
Вопрос сложный, так как я рассматриваю несколько направлений. По одному из вариантов, мне хотелось бы начать работать в законодательной власти — возможно, помощником сенатора или депутата, чтобы изучить внутренние процессы.
По другому варианту — уйти в проектную деятельность социальной направленности, возможно, в правительство Москвы.
Что бы вы посоветовали молодым людям, которые только хотят начать заниматься общественной деятельностью?
Не бояться. Часто молодые люди боятся не влиться в компанию, выйти из зоны комфорта, не найти успех. Но пока вы не попробуете, не узнаете, что вам подходит.
Не бойтесь пробовать новое, уходить оттуда, где плохо. Лучше попробовать и узнать, каково это, чем не попробовать и жалеть об упущенной возможности.
Фотографии предоставлены героем публикации.
