Максим Недоступ

И.О. Руководителя штаба Ялтинского местного отделения Крымского регионального отделения Всероссийской общественной организации «Молодая гвардия «Единой России»», председатель Молодежного совета Муниципального образования городской округ Ялта Республики Крым
«Патриотизм, экология, культура: как один человек вдохновляет молодёжь»
«Патриотизм, экология, культура: как один человек вдохновляет молодёжь»
Максим, вы начали заниматься волонтерством после начала СВО, помогая собирать и доставлять необходимые вещи для военных. Как этот опыт повлиял на ваше решение связать свою жизнь с общественной деятельностью и политикой?
Мне нравится делать полезные вещи, а ещё больше мне нравится видеть результат. Если команда из условных десяти идейных человек может внести определённые изменения в жизнь города, то каких целей возможно добиться, увеличив численность команды до 100 активистов? А теперь представьте, что каждый, хотя бы десятый гражданин делает что-то действительно важное для людей, для города, региона, страны. Таким образом, успех в развитии общества будет просто колоссальным! Именно поэтому я здесь. Я здесь для того, чтобы привлекать единомышленников в общественную деятельность.
Вы упомянули, что ездили в зону СВО на прифронтовые территории. Что больше всего запомнилось вам из этих поездок, и как они изменили ваше отношение к общественной работе?
Несмотря на небольшой опыт в данных поездках, действительно есть, что вспомнить. Моя душа и сердце едины с моей Родиной: в моих поездках, помимо самой доставки гуманитарки из пункта А в пункт Б, прослеживался некий интерес к жизни простых людей на освобождённых территориях. Их быт, их мнения. Я ездил по прифронтовым регионам Южной России без машины, пользуясь автостопом. Мне очень запомнился момент, когда, после передачи груза бойцам, я выехал из Энергодара в сторону Мелитополя на грузовике Юрия (имя изменено). Уже смеркалось, Юрий развозил продукты по местным магазинам, нужно было выгрузиться в некоторых поселковых продуктовых. Я предложил ему помощь, чтобы справились побыстрее. Света не было, ВСУ повредили критическую инфраструктуру, поэтому, когда мы достигли одного из магазинов города Днепрорудный, в супермаркете было холодно и темно. Меня тогда поразило настроение простых людей, они были веселы, обсуждали на суржике в красках свою рабочую неделю, смеялись. Я увидел, как местные жители пытаются вместе переносить трудности, в которых они оказались. Меня тронули эти моменты, я чувствовал себя частью общества, частью механизма, где каждый — шестерёнка, без которой этот механизм безвозвратно сломается. Тогда я загорелся идеей помогать людям. Кстати, мы с Юрием обменялись номерами и иногда переписываемся. Спасибо ему большое, что он тогда помог мне доехать до съёмной квартиры в русском городе Мелитополе.
Вы говорите, что поняли: «один в поле не воин», и решили развиваться в команде. Как вы находите единомышленников и мотивируете их на совместную работу в «Молодой Гвардии» и Молодёжном совете?
Быть волонтёром, общественником — это не для всех. Здесь наблюдается постоянная «текучка». Это оправдано тем, что ты не получаешь материальной выгоды за свою работу, поэтому нужны идейные. Идея — самый сильный мотиватор. Мы проводим презентации нашей деятельности в образовательных учреждениях. Да, конверсия невелика: из ста слушателей к нам присоединяется один-два. Поэтому мы стараемся проводить презентации на регулярной основе, знакомиться с учащимися, студентами, слушать, чего они хотят. Некоторые из моих коллег — друзья, которых я «затягиваю» потихоньку. Сперва предлагаю поучаствовать, помочь решить тот или иной кейс, параллельно мы обсуждаем возможности и перспективы, взвешиваем «за» и «против». Раз — поможет, второй раз — поможет, в промежутке я с чем-то помогу. А потом уже мне пишут и спрашивают: «Ну что, когда в следующий раз?». Это — персональный подход к каждому. У нас большой пул направлений деятельности, важно дать возможность человеку развиваться там, где ему комфортно.
Вы стали председателем Молодёжного совета Муниципального образования городского округа Ялта. Какие первые шаги вы предприняли, чтобы выстроить команду и начать реализовывать проекты?
- Распределение ролей: заместитель, секретарь (работа с документацией), медиа-менеджер.
- Дальше строим планы: опираемся на повестку года, планы региона, Муниципалитета по развитию. Прорабатываем ключевые моменты, которые нужно реализовать, потом уже тактика — разрабатываем план на месяц, придумываем мероприятия.
- Знакомимся с руководством города, делимся мнениями, подсвечиваем проблемы, предлагаем решения.
- Ставим дедлайны, чтобы понимать динамику реализации наших проектов. Для этого проводим собрания, ищем ошибки, анализируем их.
В процессе деятельности мы ошибаемся, ошибаемся часто, пробуем новое, снова ошибаемся, снова анализируем, оттачиваем и налаживаем процесс. Без этого никак. Не нужно бояться совершить ошибку. Плохой результат — это тоже результат!
Вы начали свою деятельность в «Молодой Гвардии» с патриотического воспитания, проводя лекции в учебных заведениях. Как вы считаете, насколько важно сегодня говорить с молодёжью о патриотизме, и какие темы вызывают у них наибольший отклик?
Против нашей страны ведётся серьёзная информационная война. Очень важно исключить или снизить внедрение дезинформации в умы нашего молодого поколения. Поэтому стараемся не упускать возможности подготовить и провести лекции. Темы: исторические события, личности. Также профилактика антитеррора.
Вы работаете в коммерции, продавая одежду, и одновременно занимаетесь общественной деятельностью. Как вам удаётся совмещать эти две сферы, и что для вас важнее в данный момент?
График работы гибкий, заранее выбираю выходные. Эти же выходные, большая их часть, используются как «общественные». Также могу выполнить некоторые дела МГЕР и Молодёжного совета до и после работы. Иногда даже во время работы!
Важнее для меня стоит семья!
Выбирать между работой и общественной деятельностью не совсем корректно, однако, если не учитывать финансовую зависимость, я, конечно, акцентирую все ресурсы на общественную деятельность и политику.
Вы являетесь и.о. руководителя Ялтинского отделения «Молодой Гвардии». Какие проекты или инициативы вы уже успели реализовать в этой роли, и какие планы у вас на будущее?
Мы продолжаем развивать партийные проекты, расширяем их и придумываем новые идеи. В рамках проекта «Чистый Крым» менее чем за полгода мы сдали на переработку около десяти тонн макулатуры. Задумка простая: мы организовываем централизованные сборы вторсырья (пока что это макулатура, картон, пластиковые крышки, батарейки) и вывозим его для сдачи на переработку. На вырученные деньги получается оснащать бойцов Специальной Военной Операции современным технологичным оборудованием, от усилителей связи до пеленгаторов дронов.
Также мы реализуем инициативы по сбору и отправке гуманитарной помощи героям СВО. Например, к 23 февраля нам удалось собрать и отправить более трёхсот килограммов угощений, окопных свечей, одежды, белья и медикаментов.
Собираем корм для животных и поддерживаем приют «Ковчег», к концу месяца следующая отправка корма, также наши волонтёры будут помогать с выгулом собак.
И ещё много чего интересного! Любой желающий может ознакомиться с нашей работой ВКонтакте!
Вы говорите, что работаете над экологическими, спортивными и культурными проектами. Какое из направлений вам ближе всего, и почему?
Все направления в равной степени важны. Стараемся закрывать их в повестке месяца. Также стараемся ориентироваться на местах и учитывать текущий месяц.
Вы упомянули, что хотите создавать возможности для студентов и молодёжи. Какие конкретные инициативы вы уже реализовали в этом направлении, и как они помогают молодым людям?
На данный момент наши проекты по поддержке студентов находятся в разработке. В двух словах могу поведать о них:
Во-первых, мы собираемся организовывать форумы, где молодые люди смогут получить бесплатное обучение по направлениям. Например: медиасфера, искусственный интеллект, финансы, политология и другие.
Также совсем скоро стартует проект:
«Честная занятость», в рамках которого планируется привлечение более 500 студентов на официальное трудоустройство в гостиничный и ресторанный бизнес. Проект будет реализован при поддержке Крымской Гостиничной Ассоциации.
Вы начинали с волонтёрства, а сейчас занимаетесь руководящими должностями. Как вы считаете, какие качества помогли вам добиться таких результатов, и что вы считаете самым важным в лидерстве?
Самое главное — настойчивость. Без настойчивости мероприятия останутся на уровне раздачи флажков и ленточек, уборок территории. Также без настойчивости не наберёшь актив, не получишь финансирование, содействие и т.д.
Если ты настойчивый — у тебя всё получится!
Остальное — грамотная устная речь, умение работать с возражениями, стрессоустойчивость, коммуникабельность.
Вы говорите, что проекты могут называться по-разному, но их цель едина. Как вы находите баланс между разнообразием инициатив и их общей направленностью на развитие молодёжи?
Всё решается планированием: смотрим по ресурсам и возможностям, работе. В идеале каждого направления провести по одному мероприятию, но, как я и говорил, всё зависит от возможностей и ресурсов.
Вы работаете над поддержкой культурного просвещения. Какие мероприятия или проекты в этой области вы считаете наиболее успешными, и как они влияют на молодёжь Ялты?
Мы проводим встречи с учащимися, студентами, с идеей рассказать о поэтах, художниках, других деятелях культуры. Также придумываем различные выставки, литературные вечера, кинопоказы, а также нам больше всего нравится искать таланты среди молодёжи и пытаться продвинуть их выше, дать им то, чего они заслуживают. По задумке, эти мероприятия должны мотивировать молодёжь интересоваться культурой, получать информацию в более неформальной обстановке.
Вы являетесь филологом и знаете иностранные языки. Как эти знания помогают вам в общественной деятельности, особенно в работе с молодёжью и международными проектами?
Общаясь со студентами, я как будто стою перед зеркалом. Я понимаю их желания, их интересы, их будни для меня близки. Будучи филологом, я научился вовлекать слушателя и заполучать его внимание.
По поводу международного сотрудничества: за рубежом ведём мониторинг «живых» аналогичных организаций. Мы намерены продвигать престиж России через совместные проекты с молодёжью!
Вы служили в армии и проходили срочную службу в Севастополе. Как этот опыт повлиял на ваше понимание патриотизма и вашу текущую работу в «Молодой Гвардии»?
Служба в Войсках РФ стала переломным моментом для меня и моих политических взглядов. Я, скажем так, не определился со своими мыслями до повестки. Срочная служба — её тяготы и лишения, её простые человеческие радости, литература войсковой части 80601, та атмосфера и, конечно, те товарищи и друзья, многие сейчас на СВО, двое погибли, выполняя боевые задачи. Я служил с Героями!
Вы говорите, что хотите продолжать развивать свою деятельность. Какие долгосрочные цели вы ставите перед собой как руководитель и общественный деятель?
Я хочу достичь масштабирования нашей команды Молодой Гвардии минимум до тысячи человек, помочь открыть и развивать ячейки волонтёров в Херсонской, Запорожской областях, ДНР и ЛНР. Мы намерены помогать возрождать города после завершения войны. Также планирую развиваться в политике, при поддержке Партии.
Фотографии предоставлены героем публикации.