Марина Лызенко
Мост между поколениями: современные форматы патриотического воспитания
Марина Лызенко — целеустремлённый молодой лидер и организатор, прошедшая путь от волонтёра в Махачкале до председателя студенческого клуба и члена молодёжной палаты при Московской городской Думе. Её сила — в умении видеть системные решения, выстраивать команды и превращать идеи в конкретные проекты, будь то аналитическая система для клуба или исторический Telegram-канал. Личный опыт жизни в разных регионах России сформировал её убеждение, что патриотизм — это практическое действие на благо людей и страны.
Марина, вы родом из ЛНР, учились в Дагестане, а сейчас работаете в Москве. Как этот уникальный опыт трех разных регионов России повлиял на ваше понимание патриотизма и что для вас значит «большая Родина» сегодня?
Большая Родина – это, в первую очередь, не про территорию, это про людей. Где бы я ни была, чувствуется одна общая нить: это традиции, которые пересекаются, это люди, которые дорожат своей страной, и в первую очередь, это наша общая история. Я встречала настоящих патриотов в разных уголках страны, в самых разных обстоятельствах, и с уверенностью могу сказать: наша история — это тот прочный фундамент, который нас объединяет и составляет основу патриотизма. Она живёт не только в учебниках, но и в семейных преданиях, в уважении к старшим, в том, как мы вместе радуемся победам и помним наше прошлое.
Вы с детства стремились быть полезной. Что стало той «точкой входа», которая перевела это желание из сферы волонтерства в сферу системной общественно-политической деятельности?
Контраст условий, в которых я жила. Я на личном опыте знаю, каково это — жить в нужде. Знаю, что значит проходить через неудачи, видела, как люди работают на двух работах, чтобы прокормить семью, как город медленно угасает, а люди остаются один на один с проблемами. В Дагестане жить стало легче, а после переезда в Москву я увидела жизнь в других красках. Я увидела то, как расстраивается город, как преображаются детские площадки, модернизируются поликлиники, строятся новые парки. Для меня Сергей Семёнович Собянин является примером хорошего управленца, искренней любви к родине. На его примере я вижу, как важно выстраивать качественную систему управления и, главное, работать на благо города и страны. Для меня этот контраст стал мотивацией. Я тоже захотела работать на благо города: вступила в СПК в своём университете, ведь именно там увидела возможность не только помогать, но и действительно менять жизнь к лучшему.
Биография показывает ваш карьерный рост «снизу вверх»: от рядового участника клуба до председателя и члена молодежной палаты. Какой самый важный урок вы извлекли на этом пути, и что бы вы посоветовали молодому человеку, который хочет повторить подобный путь?
Самый важный урок — настоящий рост начинается там, где заканчивается зона твоего личного комфорта. Я бы посоветовала не бояться и мечтать по-крупному. Обдуманно идти на риск и не сдаваться после первой неудачи, а раз за разом пробовать и уверенно знать, что если не получится сейчас, то обязательно получится в следующий раз.
Вы взяли под свое руководство маленький и неактивный клуб и вывели его в топ-11 по Москве. В чем был ваш главный управленческий секрет? Что важнее — создать сильную команду или запустить яркие проекты?
Без слаженной команды даже гениальная идея рассыплется на этапе реализации. А без амбициозных проектов сильная команда не соберётся и не загорится общей целью. Всё друг друга дополняет. Безусловно, начинать нужно именно с команды. Только так можно создать ту самую основу, на которой уже можно смело строить будущее и воплощать самые дерзкие замыслы.
Вы разработали для клуба аналитическую систему «Статистика». Как «цифры» помогают в такой гуманитарной сфере, как патриотическое воспитание и вовлечение молодежи? Не убивает ли это живой энтузиазм?
Цифры – это инструмент, которым можно воспользоваться, но не основа деятельности. Комбинируя разные подходы управления, можно подобрать именно то, что подходит для данного коллектива в определённых условиях. Безусловно, без живого общения никуда. Патриотизм нужно показывать на живом примере, не только разговорами, но и делами. Так мы на регулярной основе с активистами изготавливаем окопные свечи, собираем гуманитарную помощь для жителей новых регионов и участников СВО. А наш куратор, Петр Курапов, лично отвозит этот важный груз в новые регионы. Вот он – патриотизм в делах. А цифры могут показать, получается ли у нас быть примером патриотизма, есть ли заинтересованность среди молодёжи и в правильном ли направлении мы двигаемся? Это комбинированный подход.
Одна из ваших авторских рубрик — «Черное&Белое» об истории России через снимки. Почему вы выбрали именно визуальный, а не текстовый формат для разговора об истории с современными студентами?
Мы публикуем современные фото различных мест, городов, аспектов культуры, сделанные на старый черно-белый фотоаппарат с исторической справкой к данным снимкам. Так студент может видеть различие между современным местом и историей его становления. Это новый способ посмотреть на историю с другой стороны и найти взаимосвязь между прошлым и настоящим. Это способствует глубокому и личному переживанию истории, когда прошлое перестаёт быть абстрактной главой из учебника и становится осязаемой частью сегодняшнего дня.
Ваши студенты бывали в Совете Федерации, Мэрии, Мосгордуме. Как, на ваш взгляд, такие «прямые включения» в политическую жизнь меняют сознание молодого человека? Он начинает чувствовать себя ближе к власти или, наоборот, видит ее недостатки?
Любое так называемое «прямое включение» сказывается положительно на сознание молодого человека. Любая практика влечёт за собой погружение из теории в живую ткань процессов, и это бесценно. Молодёжь начинает видеть не безликую «власть», а конкретных людей, их ежедневный труд, сложные решения и реальные ограничения. Это разрушает мифы, создавая не иллюзию «близости», а гораздо более важное чувство — понимание. А вместе с пониманием рождается и личная ответственность, и критический взгляд, и осознание того, что будущее формируется в том числе и их руками.
Как заместитель руководителя рабочей группы по патриотическому воспитанию, как вы определяете его главную цель сегодня? Это про любовь к истории, про готовность к действию на благо страны или что-то иное?
Патриотическое воспитание сегодня — это синтез уважения к истории, понимания современной ответственности и готовности лично участвовать в развитии страны. Это не просто эмоциональная привязанность, а практическое включение человека в жизнь общества с ясным осознанием своих прав и обязанностей. Я считаю, что цель заключается в воспитании не пассивного наблюдателя, а активного и конструктивного гражданина, чьи действия мотивированы заботой о Родине и её будущем.
Современный патриотизм для поколения Z: какие методы и форматы работают безотказно, а какие уже безнадежно устарели, по вашему опыту?
Как я уже говорила ранее, в первую очередь — это живой пример патриотизма. Когда ты не создаёшь видимость в социальных сетях, а участвуешь в жизни своего района, города, страны. Сейчас устарели долгие лекции без диалога, формальные мероприятия «для галочки» и язык громких лозунгов. Важно говорить на их языке, предлагая инструменты для реальных действий, а не просто информацию для усвоения.
Волонтерство, особенно помощь ветеранам, — традиционная основа патриотической работы. Как, на ваш взгляд, изменился образ и запрос современного волонтера по сравнению с тем, каким вы начинали в Махачкале?
Помню, как только мы начинали, волонтёров было крайне мало. Многие даже не знали о существовании такого объединения. Понимание бескорыстной помощи было размыто, а волонтёр выполнял только поставленные задачи. Сейчас я вижу положительные изменения, в первую очередь, нас стало больше. Современный волонтер запрашивает не просто задание, а осмысленный проект с понятными целями и возможностью проявить свои навыки, будь то организация событий, ведение социальных сетей или менеджмент. Проявляет инициативу, учится чему-то новому и стремится комбинировать личные интересы с общественной пользой.
Часто можно услышать, что патриотизм — это не про прошлое, а про будущее. Каким вы видите будущее России, которое стоит строить, и какую роль в этом строительстве должна играть молодежь?
Молодёжь – двигатель будущего России. Именно нынешней молодёжи предстоит построить ту страну, в которой ценят не только наследие прошлого, но и смелые идеи для завтрашнего дня. Находясь в кругу амбициозной молодёжи, я могу сказать, что будущее России будет в хороших руках. Думаю, нас ждёт множество положительных изменений во всех сферах, от науки и технологий до общественной жизни. И главная роль молодёжи в этом заключается в том, чтобы быть не просто созидателями, а теми, кто берёт на себя ответственность за воплощение этих изменений в жизнь здесь и сейчас. Именно поэтому формирование активной гражданской позиции и подлинного патриотизма является актуальной задачей современности.
Вы — молодой парламентарий. Что, по-вашему, главная функция молодежных советов и палат при органах власти: быть «социальным лифтом» для активных ребят, каналом обратной связи от молодежи к власти или самостоятельной силой, способной продвигать идеи?
В первую очередь, мы — те, кто подает пример, являясь живым каналом обратной связи, чтобы голос молодежи был реально услышан властью. Именно в этом качестве мы естественным образом становимся и социальным лифтом, и силой, способной продвигать идеи. Ничто не мешает совмещать эти роли, когда есть искреннее желание служить обществу, а не просто занимать позицию.
Совмещение роли председателя студенческого клуба и члена молодежной палаты — это две разные стороны работы. Где вы чувствуете большую ответственность и где видите более конкретный, осязаемый результат?
Вы правильно заметили – это две разные стороны работы. Именно поэтому важно относиться ответственно к любой из деятельности. Ставить перед собой конкретные цели и их достигать. Масштаб безусловно будет разным, но качество и результат работы зависят только от нас. Если речь идет о быстром результате, напрямую меняющем жизнь студентов здесь и сейчас, то я его вижу в клубе. Если мыслить масштабно и на долгосрочную перспективу, то, конечно, — в молодёжной палате.
У вас в социальных сетях есть и личный, и публичный контент. Насколько важно для современного молодого политика или общественника вести соцсети? Где проходит граница между личным и публичным?
Считаю, что любой политик или общественный деятель должен быть открытым к людям. Социальные сети сегодня — это живая связь с обществом и главный инструмент для формирования доверия и открытого диалога. Они позволяют транслировать ценности и находить единомышленников. Мои социальные сети открыты для обращений, поэтому я всегда на связи, чтобы слышать мнения людей и оперативно реагировать на важные вопросы. Границы же проходят индивидуально для каждого человека, и каждый эту границу рисует самостоятельно.
Если бы у вас была возможность запустить один федеральный проект, направленный на молодежь и патриотическое воспитание, без ограничений по бюджету, чтобы это было? Опишите его в трех предложениях.
Я бы масштабировала те проекты, которые есть сейчас. А если такая задача будет стоять в будущем, я бы формировала проект исходя из запросов молодёжи на момент постановки задачи. Это позволило бы создать по-настоящему народный и актуальный проект, в который молодое поколение поверит и вложит свою энергию.
Фотографии предоставлены героем публикации.
