Мурад Казиахмедов

Мурад — целеустремлённый и энергичный молодой лидер, прошедший путь от студента-нефтяника до руководителя регионального отделения Российских Студенческих Отрядов в ХМАО. Его отличает сильный характер, закалённый спортом, практический ум и глубокая убеждённость в важности созидательного труда. Он не боится сложных задач, будь то работа на стройке в суровых условиях или возрождение крупного молодёжного движения с нуля, и ведёт за собой других, вдохновляя личным примером.

«Настоящая победа — вернуться сильнее, чем уезжал»

Мурад, вы родились в Дагестане, но в 14 лет переехали в ХМАО. Как повлиял этот переезд на ваше становление? Что было самым сложным?

Мне исполнилось именно 15 лет в Югре, когда я оказался в городе Лянтор и поступил в нефтяной техникум. Именно тогда началась моя взрослая жизнь, потому что родители сняли мне квартиру, и я впервые оказался предоставлен самому себе. Нужно было самому вести хозяйство, учиться, знакомиться с новым городом и его людьми. Но адаптация прошла достаточно легко. Лянтор стал для меня стартовой точкой: именно в Лянторе я открыл для себя спорт, серьёзно занялся смешанными единоборствами, кикбоксингом и греплингом. Моя жизнь тогда состояла из двух направлений — учёба и спорт. Этот баланс помог мне легче пройти через переезд и дал основу для уверенности, самостоятельности и силы характера.

Вы начинали с нефтяного техникума, затем перешли в IT, но в итоге выбрали строительство. Почему? Какой опыт из каждого этапа вам особенно пригодился?

В Югру я приехал именно с мечтой стать нефтяником. Это была идея детства — получить нефтяное образование и работать в этой сфере. Я прошёл практику в «Сургутнефтегазе» и увидел: условия хорошие, зарплата достойная. Но, защитив диплом на «отлично», понял — чего-то не хватает, нет чувства полной самореализации. Тогда я решил продолжить обучение, но уже в высшем учебном заведении по направлению IT. Увлечение этим было ещё с детства: я перепрошивал телефоны, ставил нестандартные операционные системы Linux и Kali Linux, пробовал программировать, даже тестировал себя в роли «хакера». Интернет для меня всегда был чем-то вроде открытой лаборатории. Однако спустя два года я снова ощутил внутреннюю пустоту, будто иду не туда. И тогда выбор пал на строительство. Здесь я увидел конкретный результат труда: здания, мосты, объекты, которые остаются людям. Это оказалось для меня созидательным делом, в котором я почувствовал настоящее вдохновение. Каждый этап моей жизни — нефтянка, IT, строительство — дал мне свои уроки. Первый — дисциплину и серьёзное отношение к делу, второй — системное мышление и технологическую смекалку, а третий стал настоящей дорогой к созидательной деятельности.

Вы активно занимались единоборствами. Как спорт повлиял на вашу дисциплину и лидерские качества?

Спорт стал моей школой характера. Четыре года единоборств убрали неуверенность, научили держать удар — в прямом и переносном смысле. Умение контролировать ситуацию, уважать команду и брать ответственность за результат — всё это пришло из зала. Это стало основой лидерства: ты не командуешь, ты ведёшь за собой.

Как вы попали в движение РСО? Что вас удивило больше всего в этой среде?

Учась на строительном направлении, я хотел пройти достойную практику и поработать в настоящем коллективе. Университет летом предлагал выезды на стройки — мы называли себя студенческими отрядами, хотя тогда это были просто трудовые бригады. И вот летом 2023 года я увидел пост в сообществе университета: проект Российских студенческих отрядов в Иркутске на Ковыктинском газоконденсатном месторождении. В объявлении говорилось про бесплатный проезд, питание, заработную плату и, самое главное, культурную программу — конкурсы, фестивали, квесты. Не скрою: изначально я хотел просто заработать. Но, познакомившись с ребятами из других регионов, почувствовав атмосферу и сплочённость, понял — здесь есть нечто гораздо большее. Ребята называли себя «бойцами», и я поначалу не понимал, почему. Они объяснили: потому что работа идёт в тяжёлых условиях, вдали от дома, с жёстким графиком 7/0 два месяца подряд. Слабые отсеиваются, сильные остаются. Право называться бойцом нужно заслужить, проявив себя достойно на трудовом проекте.

Расскажите о вашем первом опыте в качестве командира стройотряда. Какие ошибки допустили и какие уроки извлекли?

Когда я собрал свой коллектив и оказался в должности командира в Иркутске, я сразу понял: командир отвечает за всё. За то, чтобы отряд приехал целым, здоровым, довольным. Но задача была не только в этом. Самое почётное — привезти домой знамя трудового проекта, которое вручается только лучшему отряду. Ошибок, конечно, было немало. Но именно этот опыт научил меня: настоящий командир не тот, кто делает всё сам, а тот, кто умеет распределить роли, поддержать каждого и создать команду, где каждый важен. Настоящая победа — не привезти зарплату, а привезти команду, которая вернулась сильнее, чем уезжала.

Вы говорите, что слабые отсеиваются, а сильные остаются. Какой момент в работе отряда был для вас самым сложным?

Не момент — процесс. Работа 7/0 по 12 часов. Работа всегда сопровождалась дождем, усталость, падение мотивации. В такие дни я становился не просто руководителем, а психологом и товарищем. Нужно было зажечь команду, даже когда сам на пределе.

Как вам удалось с нуля восстановить региональное отделение? С какими бюрократическими или организационными проблемами столкнулись?

На проекте мне рассказали, что почти в каждом регионе есть центры координации и поддержки студенческих отрядов. Там работа идёт круглый год: летом трудовые проекты, а в остальное время — слёты, спартакиады, мероприятия, форумы, обучение и так далее. Тогда я задался вопросом: почему я раньше ничего не слышал о движении и почему в Югре нет отделения? Оказалось, что отделение было, но более десяти лет не функционировало. К счастью, администрация Ханты-Мансийска как раз была заинтересована в возобновлении работы. Совместно мы провели учредительную конференцию 9 февраля 2024 года при поддержке главы города Максима Павловича Ряшина. С этого дня я возглавил главное трудовое движение страны в Югре. Начинали почти с нуля. Приходилось проводить презентации, встречаться с руководителями вузов и колледжей, объяснять студентам, что такое РСО. Постепенно работа принесла результат: сегодня у нас уже 700 членов, два крупных проекта — Всероссийская стройка «Звезда Оби» и медицинский проект «Нум Хор», более 350 студентов трудоустроены этим летом в отрядах разных направлений. Всё это удалось благодаря поддержке наставников, команды и неравнодушных людей.

Это масштабная стройка с участием сотен студентов. Как удалось организовать такой проект? Какие были ключевые вызовы?

Главным вызовом стало то, что это первая Всероссийская стройка в Югре. Приходилось учиться буквально на ходу. Для координации мы сформировали штаб из опытных управленцев из студенческих отрядов: командир проекта, зам по творческой части и три мастера. Это люди, которые стали сердцем стройки. Мы взаимодействовали с работодателями, контролировали все процессы: от конкурсного отбора студентов и покупки билетов до заселения и обеспечения безопасности. Работы разделились на два направления: строительство второго мостового перехода через Обь и гражданские объекты в Сургуте. Но стройка — это не только работа. Мы организовали комиссарский блок: каждое воскресенье проходили экскурсии, творческие конкурсы, спартакиады, патриотические мероприятия. Особое внимание уделили памяти и подвигам Великой Отечественной войны. Это сделало проект не просто трудовой практикой, а настоящей школой жизни.

Помимо строительства, вы развиваете медицинские отряды. Почему это важно для региона? Как привлекаете студентов-медиков?

Югра сегодня обладает одной из лучших баз для практики студентов медицинских образовательных учреждений в стране. Здесь есть современные клиники третьего уровня, оснащённые новейшим оборудованием, и они реально заинтересованы в молодых кадрах. Плюс регион готов предлагать достойную заработную плату и хорошие условия. Мы работаем совместно с правительством Югры: составляем техническое задание, определяем, какие должности нужны, какие направления медицины будут востребованы, и уже через взаимодействие с региональными отделениями РСО подбираем студентов. Дальше идёт организация самого проекта вместе с клиниками. Медицинское направление — одно из восьми в Российских студенческих отрядах, и, на мой взгляд, самое благородное. Его особенность — белые бойцовки. Это символ служения людям, символ помощи и профессионализма. Для меня особенно важно развивать именно это направление, потому что оно напрямую связано с жизнью и здоровьем человека, а для региона — это вклад в подготовку будущих специалистов, которые уже завтра будут работать здесь, в наших больницах и поликлиниках.

Вы участвуете в Молодёжном совете при Администрации Ханты-Мансийска. Какие инициативы удалось реализовать? Как молодые парламентарии могут влиять на реальные решения?

В Молодёжный совет при администрации города я вступил осознанно. Понимал, что моя деятельность и работа студенческих отрядов напрямую связаны с повесткой молодёжной политики. Мы постоянно пересекаемся с вопросами трудоустройства студентов, развития инициатив, организации мероприятий. Молодёжный совет — это реальная площадка для диалога. Здесь можно напрямую обсуждать проекты с представителями администрации, вносить предложения и видеть, как они воплощаются в жизнь. Это не просто формальность, а инструмент, который даёт молодёжи возможность влиять на решения. В моей практике уже были случаи, когда инициатива, предложенная молодыми парламентариями, находила поддержку и реализовывалась на городских и региональных уровнях.

Вы совмещаете учёбу, общественную деятельность, стройотряды. Как находите время на себя? Есть ли у вас хобби вне работы?

Многие, просматривая мои страницы в социальных сетях, спрашивают: «Мурад, может, пора уже публиковать что-то личное, кроме работы?» На самом деле времени на себя немного, потому что я нахожусь в процессе становления организации, и это требует постоянного внимания. Но мне нравится то, чем я занимаюсь. Я получаю удовольствие, когда слышу благодарность от студентов, положительные отзывы от родителей или работодателей. Это вдохновляет и придаёт силы. Я вспоминаю начало пути, когда приходилось каждому объяснять, что такое студенческие отряды. А сегодня у меня есть команда, на которую можно опереться. Пока мой главный «хобби» — это работы и развитие движения. Но уверен, позже появится и больше времени на личное, и, возможно, я начну делиться чем-то другим, кроме общественной деятельности.

Кем вы видите себя через 5–10 лет? Планируете ли остаться в общественной деятельности или уйти в бизнес/политику?

На ближайшие пять лет я точно вижу себя в общественной деятельности. Мне хочется максимально реализовать потенциал в студенческих отрядах и молодёжной политике. Но при этом я не исключаю, что в будущем попробую себя в политике. Интерес к этой сфере у меня появился ещё в детстве. Первые десять лет моей жизни в доме работали всего несколько каналов — Россия 1, Россия 2, Первый канал и НТВ. Вместе с дедушкой я смотрел новости, заседания правительства, выступления президента. Конечно, тогда я мало что понимал, но любовь к общественно-политической деятельности зародилась именно в те годы. Хочу и дальше работать с молодёжью. Политика тоже интересна — всегда следил за этим направлением. Для меня важно, чтобы дело приносило пользу — а форма может меняться.

Кто для вас пример в общественной работе или в жизни? Чьи принципы вам близки?

Пример — Владимир Владимирович Путин. И дело не только в том, что он президент. Мне нравится его манера вести диалог, его речь, умение шутить и при этом сохранять серьёзность, глубокое понимание ситуации в каждом вопросе. Я стараюсь следить за всеми его выступлениями, заседаниями правительства, прямыми эфирами. Это вдохновляет и даёт ориентир. В этом году у меня была уникальная возможность увидеть Владимира Владимировича своими глазами в Кремлёвском дворце. Это событие сильно повлияло на меня и ещё больше мотивировало работать и развиваться.

Что бы вы посоветовали тем, кто хочет активно участвовать в молодёжной политике, но не знает, с чего начать?

На самом деле всё намного проще, чем кажется. Сегодня молодёжной политике уделяется огромное внимание, и возможностей для самореализации действительно много. Есть грантовые конкурсы, где любой молодой человек может воплотить свою идею в жизнь. Есть молодёжные объединения, студенческие организации, куда рады каждому. Нужно всего лишь найти такие сообщества в социальных сетях, написать, задать вопросы — и вас направят, подскажут первые шаги. А дальше всё зависит только от желания и активности. Самое важное — начать, сейчас время, когда двери для молодёжи открыты.

27 июля – ваш день рождения. Как обычно его отмечаете? Есть ли какая-то традиция?

Обычно. Поздравления, сообщения, звонки, короткая пауза и снова работа. Важен не сам день, а то, что сделано за год.

Фотографии предоставлены героем публикации.