Павел Ермальчук
«Ошибки — не повод отказаться от идеи»
Павел Васильевич Ермальчук — директор Государственного автономного учреждения города Москвы «Московское агентство реализации общественных проектов» (ГАУ АОП) с 16 марта 2026 года. Свою карьеру начинал в управе района Восточное Измайлово, затем работал в управе района Соколиная гора, префектуре Восточного административного округа и Департаменте территориальных органов исполнительной власти города Москвы. Увлекается вейкбордингом, после серьёзной травмы смог вернуться к любимому виду спорта.
Павел Васильевич, ваш путь в социальное проектирование начался в управе района Восточное Измайлово и прошел через префектуру и Департамент. Как вы пришли к тому, что возглавили Агентство общественных проектов? Что стало главным мостиком между муниципальным управлением и поддержкой общественных инициатив?
Вся моя профессиональная деятельность была связана с работой с жителями. На муниципальном уровне особенно хорошо понимаешь, что любые решения должны быть максимально близки людям. Именно там я увидел, как много полезных инициатив рождается среди самих горожан. Работая затем в префектуре и Департаменте территориальных органов исполнительной власти города Москвы, я убедился, что самые устойчивые изменения происходят тогда, когда государство помогает людям реализовать идеи.
Поэтому переход в Агентство общественных проектов стал для меня абсолютно логичным продолжением профессионального пути. Здесь мы поддерживаем инициативы и создаем систему, в которой человек может пройти весь путь создания городского проекта. Для меня это важно. Когда ты видишь, как инициатива одного человека объединяет соседей, затем район, а потом выходит на городской уровень, понимаешь, что работа действительно имеет смысл.
В вашем личном деле упоминается увлечение вейкбордингом, к которому вы вернулись после серьёзной травмы. Применим ли спортивный принцип преодоления к работе с общественными проектами? Или, возможно, именно этот опыт помогает вам и вашей команде поддерживать начинающих лидеров, которые только делают первые шаги и сталкиваются с неудачами?
Безусловно. Любой спорт учит дисциплине, терпению и умению преодолевать себя. После травмы возвращение никогда не бывает легким. Общественные проекты очень похожи на этот процесс. Практически ни одна сильная инициатива не реализуется идеально с первого раза. Возникают организационные сложности, приходится пересматривать первоначальную концепцию и собирать команду. Многие на этом этапе опускают руки.
Мы в Агентстве стараемся показать участникам, что трудности – это естественная часть развития. Ошибки – не повод отказаться от идеи, а возможность сделать ее сильнее. Именно поэтому большое внимание уделяем наставничеству, сопровождению проектов и обмену опытом между участниками.
Вы работаете с молодежью и активными горожанами. Считаете ли вы, что современный молодой лидер сильно отличается от того, каким был, скажем, лет десять назад? Какие ключевые качества вы цените в сегодняшних участниках ваших проектов?
За последние годы молодежь действительно изменилась. Сегодня молодые люди гораздо быстрее принимают решения, легче осваивают новые технологии. Они сразу думают о масштабировании, о том, как проект можно развивать на уровне города или даже страны. Они умеют работать с медиа, используют современные цифровые инструменты и активно привлекают единомышленников через социальные сети.
Но есть качества, которые не зависят от времени. Например, лидерские и управленческие качества. Для меня настоящий лидер – это человек, который умеет слышать других, выполнять взятые на себя обязательства, работать в команде и не боится отвечать за свои поступки. Именно такие участники успешнее реализуют свои проекты.
Агентство поддерживает молодых специалистов, общественных лидеров и авторов социальных инициатив. Чем «Московское агентство реализации общественных проектов» принципиально отличается от других институтов поддержки НКО и гражданских активистов в столице? Какова ваша уникальная миссия?
Главное отличие Агентства заключается в комплексном подходе. Наша задача – сопровождать человека на протяжении всего пути развития его инициативы. Участники осваивают образовательную программу, где консультируются у экспертов, знакомятся с потенциальными партнерами, получают информационную поддержку и становятся частью профессионального сообщества.
После завершения конкурсного сезона они не теряют возможности посещать наши мероприятия, знакомиться с новыми людьми и находить новые инструменты развития своих проектов через нас. Иными словами, человек, который пришёл в конкурс «ЛИЦА района», попадает в сообщество, в котором он может искать ресурсы постоянно. Сегодня в сообществе «ЛИЦА» – сотни активных москвичей, которые помогают друг другу, запускают совместные проекты, обмениваются опытом и становятся наставниками для новых участников.
Одним из ваших флагманских проектов является конкурс «ЛИЦА района». За пять лет поступило почти 5000 заявок, а поддержку получили 250 проектов. Можете ли вы назвать самый неожиданный или нетипичный проект, который заставил вас и экспертов сказать: «Вот это да, такое мы ещё не видели»?
За пять лет удивительных проектов, конечно, было много. Выделить из них один сложно, ведь это значит не выделить все остальные. Если говорить о масштабе, то за эти годы участники конкурса создавали граффити общей площадью более 1500 квадратных метров, запускали всероссийские патриотические фестивали, собирали тонны вторсырья, проводили мастер-классы, лекции и спортивные мероприятия для тысяч москвичей.
Один из ярких проектов – «Дед Мороз приходит в дом» Любови Ершовой. Благодаря поддержке Агентства общественных проектов инициатива получила новый масштаб: адресные поздравления детей с ограниченными возможностями здоровья прошли практически во всех районах Москвы, а затем проект вышел на городской уровень – в пространстве «ДЕПО» прошел большой праздник с парадом Дедов Морозов и Снегурочек, объединивший сотни участников. Следующим этапом стало учреждение премии «Ёлка Блог», которая объединила общественных деятелей, волонтеров и медиасообщество вокруг семейных ценностей и патриотизма.
Самое сильное впечатление производит даже не какая-то отдельная инициатива, а общий результат. За каждым участником стоят десятки, сотни, а иногда и тысячи благополучателей. Если сложить вместе все проекты, становится понятно, что речь идет уже об огромном количестве людей, чья жизнь стала лучше благодаря этим инициативам.
В 2025 году в конкурсе была номинация «ЛИЦА 2.0: Хранители традиций». Почему возникла необходимость в отдельном треке для победителей прошлых лет? Какую цель ставила перед собой эта номинация и чем она была полезна участникам, которые уже получили городскую поддержку?
За несколько лет вокруг конкурса сформировалось сильное сообщество. Многие победители успешно реализовали свои проекты и накопили уникальный практический опыт, которым готовы делиться. В юбилейный год конкурса нам хотелось сделать что-то особенное для людей, которые были с нами все это время. По положению конкурса победители не могли повторно подавать заявки в новые сезоны. Поэтому мы решили создать специальную номинацию «ЛИЦА 2.0: Хранители традиций». Она появилась для тех, кто уже доказал эффективность своего проекта, но не остановился на достигнутом и продолжает развивать свою инициативу.
Очень важно, чтобы конкурс не заканчивался вручением дипломов, а становился отправной точкой для дальнейшего развития.
Среди направлений конкурса особо выделяются такие как «патриотическое волонтёрство и гуманитарная помощь» и «семейные ценности и сообщества». С какими трудностями сталкиваются авторы проектов в этих категориях, и какую конкретно помощь они могут получить от Агентства для реализации подобных инициатив?
Чаще всего проблема заключается в том, что авторы не всегда понимают, как превратить идею в устойчивый проект. Многие начинают с желания сделать что-то полезное для своего района, но сталкиваются с вопросами организации, поиска партнеров, информационного сопровождения, юридических нюансов или привлечения участников.
Поэтому мы всегда говорим, что наша задача гораздо шире, чем проведение конкурса. Мы помогаем участникам найти единомышленников, знакомим с экспертами, приглашаем на образовательные программы, нетворкинги, встречи с представителями органов власти и общественных организаций. Многие участники получают возможность рассказать о себе широкой аудитории, включиться в городские мероприятия или войти в профессиональное сообщество.
В этом году вы подписали соглашение о сотрудничестве с АНО «Евразия». Какие направления работы для вас наиболее перспективны в партнёрстве с международными структурами? Как это может усилить московские проекты?
Сотрудничество с АНО «Евразия» открывает для нас возможности для реализации совместных образовательных программ, обменов и стажировок в крупных государственных и частных высокотехнологичных компаниях, создания профессиональных площадок и форумов для преподавателей школ и вузов, поддержки журналистов и блогеров через грантовые программы и обучение в медиашколе. Большой интерес представляют также бизнес-миссии для предпринимателей и совместная работа над проектами, связанными с сохранением истории, культуры и традиционных ценностей.
Для наших участников это возможность увидеть, как схожие общественные задачи решаются в других странах, получить новый профессиональный опыт, найти партнеров и представить собственные инициативы на международной арене. За два года работы «Евразия» объединила более 120 тысяч участников из 40 стран мира, и такой масштаб создает значительный потенциал для развития московских проектов.
Журнал «Молодой парламентарий» читают будущие политики, муниципальные депутаты и общественные деятели. Что бы вы посоветовали молодому человеку, у которого есть крутая идея для района, но нет опыта в написании заявок и ведении проектов? С чего начать свой путь в мир общественных проектов?
Самый главный совет – не ждать идеального момента. Многие думают, что сначала нужно получить большой опыт, собрать команду, написать идеальную концепцию проекта. На самом деле большинство сильных проектов начинались с одной простой идеи и одного человека, которому было небезразлично происходящее вокруг.
Начните с малого. Поговорите с жителями, убедитесь, что ваша идея действительно востребована. Попробуйте провести первое мероприятие, собрать обратную связь. Не бойтесь обращаться за помощью к тем, кто уже прошел этот путь.
Сегодня существует огромное количество возможностей для развития – образовательные программы, конкурсы, наставники, экспертные сообщества. В Агентстве общественных проектов мы создаем такую среду, где человек может получить знания, поддержку и новых партнеров. Главное – сделать первый шаг.
Сейчас много говорят о синтезе власти и общества. Как вы считаете, в какой момент инициатива имеет реальные шансы перерасти в устойчивый городской проект? Что для этого нужно?
Любая сильная городская инициатива начинается с людей. Но для того, чтобы она стала устойчивым проектом, важно соблюдение нескольких условий.
Во-первых, инициатива должна решать реальную проблему, а не существовать только как интересная идея. Во-вторых, вокруг нее должно сформироваться сообщество людей, готовых вкладывать свое время и силы. И, конечно, необходим конструктивный диалог с органами власти, общественными организациями и профессиональным сообществом.
Сегодня Москва предоставляет все условия для такого взаимодействия. Жители могут предлагать инициативы, получать поддержку, становиться участниками городских программ. Когда есть доверие между людьми и городом, инициатива перестает быть частной историей и становится частью развития столицы.
Нередко у молодых активистов возникает «синдром отличника» — они боятся сделать ошибку или не соответствовать высоким ожиданиям. Какие ошибки в вашей практике были самыми полезными, и что вы делаете как руководитель, чтобы участники ваших проектов не боялись ошибаться?
Наверное, самая распространенная ошибка – желание все сделать идеально с первого раза. На практике это часто мешает двигаться вперед. За годы работы я убедился, что гораздо опаснее не ошибка, а бездействие. Любой проект развивается через постоянную корректировку. Иногда мероприятие проходит не так, как планировалось, иногда приходится полностью менять подход к работе с аудиторией. Это абсолютно нормально.
Поэтому в агентстве мы стараемся создавать атмосферу, где можно экспериментировать и ошибаться. Мы всегда говорим участникам: если что-то не получилось – это не повод останавливаться, а возможность сделать следующий этап лучше. Именно такой подход позволяет людям расти и становиться настоящими лидерами общественных проектов.
В агентстве большое внимание уделяется образовательной программе для участников (мастер-классы, нетворкинг, тренинги). Какие три наиболее востребованные темы или навыка молодые москвичи чаще всего хотят «прокачать» прямо сейчас?
Если говорить о сегодняшнем запросе молодежи, то я бы выделил эти три направления.
Первое – это современные коммуникации. Люди хотят понимать, как рассказывать о своих проектах, работать с социальными сетями, создавать качественный медиаконтент, использовать новые цифровые инструменты.
Второе – управление проектами. Это умение ставить цели, формировать команду, планировать работу, привлекать партнеров, оценивать результаты своей деятельности.
И третье – навыки публичных выступлений. Молодые люди хотят уверенно выступать перед аудиторией, вести переговоры, презентовать свои идеи, вдохновлять команду. Сегодня хороший общественный лидер – это человек, который умеет объединять вокруг себя других.
Каким вы видите идеальное Агентство общественных проектов через 5 лет? Есть ли у вас дерзкая цель или мечта, касающаяся развития этого института?
Мне бы хотелось, чтобы через пять лет Агентство стало первым местом, куда приходит любой активный москвич, если у него появилась идея сделать свой район лучше. Я вижу Агентство настоящим центром развития общественных инициатив. Местом, где человек проходит весь путь реализации своего проекта.
Если говорить о мечте, то хотелось бы, чтобы участники сообщества «ЛИЦА» сами становились наставниками для нового поколения общественных лидеров. Именно такая преемственность создает сильное гражданское общество и позволяет проектам жить долгие годы.
Если бы вам предложили провести мастер-класс для читателей «Молодого парламентария» и посвятить его только одному вопросу, какой бы вопрос вы выбрали — «Технологии создания общественного проекта», «Искусство переговоров с властью» или «Мотивация команды» и почему?
Наверное, я бы выбрал тему «Технологии создания общественного проекта». Потому что она объединяет все остальные направления. Если человек понимает, как рождается и развивается проект, он неизбежно научится выстраивать переговоры, искать партнеров, формировать команду, работать с жителями и представлять свою инициативу.
Самое важное – показать, что общественный проект не начинается с большого бюджета или административного ресурса. Он начинается с человека, который готов взять на себя ответственность. Именно таких людей мы стремимся находить, поддерживать и объединять в Агентстве общественных проектов.
Государственное автономное учреждение города Москвы «Московское агентство реализации общественных проектов» (ГАУ АОП) — организация, основанная 14 июня 2005 года и подведомственная Департаменту территориальных органов исполнительной власти города Москвы. Агентство поддерживает молодых специалистов, общественных лидеров и авторов социально значимых инициатив, помогая им развивать компетенции, находить партнёров и получать экспертную поддержку. Адрес: 107392, г. Москва, ул. Малая Черкизовская, д. 22.
АНО «Евразия» — автономная некоммерческая организация, занимающаяся реализацией совместных образовательных программ, обменов и стажировок, поддержкой журналистов и блогеров, а также проектами в сфере сохранения истории, культуры и традиционных ценностей. За два года работы объединила более 120 тысяч участников из 40 стран мира. Сотрудничество с АНО «Евразия» открывает для московских проектов возможности международного обмена и профессионального развития.
Конкурс «ЛИЦА района» — флагманский проект Агентства общественных проектов, городской конкурс общественных инициатив. С 2020 года на конкурс поступило около 5000 заявок, а 250 проектов получили поддержку на городском уровне. Участники проходят образовательную программу, дорабатывают свои идеи вместе с экспертами и получают возможность воплотить их в жизнь.
Фотографии предоставлены героем публикации.
