Председатель Регионального Совета «Первых» города Санкт-Петербурга


Роман Лысков — яркий пример современного молодого лидера: целеустремлённый, инициативный и эффективный. Несмотря на юный возраст, он уже является руководителем нескольких крупных молодёжных структур и создателем успешных социальных проектов, ориентированных на поддержку и развитие сверстников. Его история — это доказательство того, что активная жизненная позиция, умение работать в команде и желание менять мир к лучшему могут привести к впечатляющим результатам.


Основатель «Движения 707» о совмещении учёбы и руководства

Роман, вы занимаете сразу несколько руководящих позиций в Советах Первых. Как вам удаётся совмещать такую активность с учёбой в 11 классе?

В первую очередь это четкое распределение задач, правильная приоритизация. И, безусловно, самое главное, что я был не один — со мной была моя команда!

Что для вас значит быть лидером? Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать молодой руководитель?

Быть лидером — это уметь нести ответственность не только за себя, но и за окружающих тебя людей и команду. Настоящий лидер должен всегда с холодной головой оценивать ситуацию, всегда быть в тонусе и контролировать выполнение поставленных задач перед командой. Также важно, чтобы лидер умел сплочать вокруг себя людей, иначе коллектив не сможет стать единым целым!

Вы переехали в Санкт-Петербург в 14 лет. Как новый город повлиял на ваше становление как общественного деятеля?

Переезд в северную столицу России стал для меня резкой сменой обстановки, окружения и привычного стиля жизни. Я понял, что необходимо пользоваться всеми возможностями, которые у меня появились. Начал заводить первые знакомства, принимать участие в различных событиях. По итогу благодаря такой резкой закалке сейчас я абсолютно привык ко всем резким переменам и готов постигать новые высоты дальше!

За 3,5 года общественной деятельности вы добились впечатляющих результатов. Какой момент или проект стал для вас самым важным?

Самым знаковым моментом для меня стали первые выборы в Совет обучающихся моей школы. Именно тогда я обрел свою первую настоящую команду и впервые успешно выступил перед публикой на дебатах.

Расскажите о ваших ключевых проектах — «Движение 707» и «ПЕРВЫЕ СЕВЕРНОЙ СТОЛИЦЫ». Как они изменили школьное и региональное сообщество?

А наша основная задача была выстроить атмосферу работы по формату «дети-детям». Проекты дали возможность огромному количеству молодёжи начать заниматься общественной деятельностью — вначале на уровне школы, а позже на региональном и даже федеральном. Мы смогли создать активное комьюнити дружных, сплочённых ребят, которые готовы меняться и менять мир вокруг себя.

Ваш проект «ПЕРВЫЕ СЕВЕРНОЙ СТОЛИЦЫ» собрал более 500 тыс. просмотров. Как вам удалось создать такой успешный медиапродукт?

Основа любого успешного проекта или мероприятия — это команда. Именно она помогла воссоздать такие цифры в жизнь. Сплоченный, дружный коллектив и правильно выстроенная стратегия развития сообщества стали нашим залогом успеха.

Вы организовывали площадку на фестивале «МедиаБум», которую посетило 1500 человек. Как вы привлекали аудиторию и чем удивляли гостей?

Фестиваль «Медиа-Бум» собрал несколько тысяч активистов-медийщиков в Санкт-Петербурге. Наша команда Регионального Совета Первых занималась организацией площадки около месяца. Основной стратегией привлечения аудитории была простота и легкость прохождения активностей. Начиная от небольших квизов, заканчивая быстрыми, но очень полезными и наполненными лекциями от членов Регионального Совета Первых.

Какие новые инициативы вы планируете запустить в ближайшее время?

Главная идея — донести, что молодежное самоуправление может быть не только полезным и важным для развития, но и веселым.

Вы выступали спикером на съездах и круглых столах Движения Первых. Какие главные проблемы современных молодёжных советов вы видите?

В моем опыте участия в молодежных советах — был единственный недостаток. Некоторые ребята через время теряли интерес к этой деятельности и бросали свои инициативы и проекты на полпути. В том числе поэтому мой фестиваль поможет ребятам понять и осознать, как не терять мотивацию во время этого пути и не забирать свои проекты, а доводить до реализации.

Как, по вашему мнению, можно вовлечь больше школьников и студентов в общественную деятельность?

Быть с ними на одной волне. Дружественная и комфортная атмосфера всегда располагает любых людей. Создать понятную и простую систему мотивации и поддержки инициатив молодежи — важная задача.

Вы участвовали в ПМЭФ и других крупных форумах. Какой опыт вы оттуда вынесли и как он помогает в вашей работе?

Любые, даже самые масштабные мероприятия невозможно представить без ярких и заряженных на позитив людей. В своей работе я всегда стараюсь смотреть на мои проекты со стороны участника, чтобы лучше понять, на что нужно делать акцент.

В 2025 году вы стали абсолютным победителем премии «Лидер поколения». Что для вас эта награда?

Для меня это очередное подтверждение, что я на правильном пути. Также это показатель высокой оценки моей работы и реализованных инициатив.

Вы упомянули, что главная ценность ваших проектов — дети и их инициативы. Как вы поддерживаете юных активистов?

Поддержка активистов проходит в каждом проекте, в котором я принимаю участие. Благодаря мероприятиям, которые помогают активистам раскрыть свои возможности и потенциал в общественной деятельности. Дать возможность стать организатором различных событий. Также мои личные сообщения всегда открыты абсолютно для всех — я готов помочь и проконсультировать по любым вопросам, касающихся моей деятельности!

впечатляющим результатам.

Фотографии предоставлены героем публикации.