Семён Скомбричий

«Готовы брать ответственность — дайте нам инструменты»

Семён, в вашей биографии — участие в более чем десяти разных организациях, от «Новых людей» до «Волонтёров-медиков». Как вы сами для себя определяете свою главную роль: политик, общественник, журналист или что-то иное?

Да, в моём активе — участие в десятках организаций. Каждая из них открывает уникальные возможности: где-то я реализую собственные идеи, где-то помогаю другим. Выделить что-то одно сложно. Если искать обобщающее определение, я бы назвал себя общественным деятелем.

Что стало для вас точкой входа в общественно-политическую жизнь? Был ли какой-то конкретный момент или человек, который вас на это вдохновил?

Мой путь в общественно-политическую сферу начался со школьного самоуправления. Став председателем, я прокачал социальные навыки и впервые ощутил реальную ответственность: понял, что от моих решений зависит развитие событий. Позже я попал на награждение, организованное МУ «Ровесник». Ребята, с которыми я там познакомился, стали моими проводниками в мир молодёжной политики региона — за это я им безмерно благодарен. Важно, что учреждение подведомственно комитету молодёжной политики: это дало дополнительный импульс моему развитию. На разных этапах меня поддерживали наставники. Один из них — Андрей Дмитриевич Краснощёков, бывший специалист МУ «Ровесник», ныне сотрудник комитета спорта. Он щедро делился опытом и давал ценные советы. Вдохновлял и мой брат: он работал в Молодёжном парламенте при Волгоградской областной думе, а сейчас — помощник депутата. Его пример показал, что даже в юном возрасте можно влиять на общественные процессы.

Вам всего 17 лет, но у вас уже есть опыт руководства (например, как председатель в «Новом обществе креативных инициатив»). В чём, на ваш взгляд, главные преимущества и, возможно, сложности молодого лидера?

В роли молодого лидера плюсов действительно больше, чем минусов. Главный бонус — ранний опыт управления и работы с документооборотом. Каждое задание требует серьёзных усилий, но именно это закаляет и учит находить решения в сложных ситуациях. Огромную роль в моём становлении сыграла НОКИ: там я получил базовые навыки и уверенность, но нужно двигаться дальше. Сейчас я нацелен на развитие собственной сферы — хочу запустить авторский проект, который позволит реализовать накопленный потенциал.

Вы совмещаете работу в молодёжном совете при избиркоме и роль специального корреспондента. Как, на ваш взгляд, медийность и журналистика помогают в политической и общественной работе, и наоборот?

Медийность — мощный инструмент для общественной и политической работы. Она даёт три ключевых преимущества: умение «зацепить» аудиторию (я знаю, как подать проблему так, чтобы её заметили), расширение круга знакомств (узнаваемость помогает налаживать контакты) и возможность влиять на повестку (через медиа я могу привлекать внимание к важным вопросам). Пример из практики: в Молодёжном совете при избиркоме Волгоградской области мы регулярно сталкиваемся с низкой явкой на выборах. Пожилые граждане часто отказываются участвовать, а молодёжь не видит смысла. Здесь как раз выручают журналистские навыки: они позволяют объяснять ценность голосования живым языком, находить аргументы, которые резонируют с опытом молодых людей.

Судя по благодарностям, вы активно участвовали в организации фестиваля #ТриЧетыре и голосования за общественные территории. Расскажите о самом интересном, на ваш взгляд, проекте, в котором вы участвовали. Что было самым сложным и что в итоге получилось?

Самым масштабным проектом стало участие в фестивале #ТриЧетыре. Уже на этапе подготовки я ощутил размах мероприятия: сотни участников, десятки площадок, сложная логистика. Как волонтёр я получил бесценный опыт в организации — от координации команд до решения оперативных задач. В 2025 году я вернулся на фестиваль уже в качестве участника. Это позволило взглянуть на процесс «с другой стороны»: я отметил, что можно улучшить, какие форматы работают лучше, а какие требуют доработки. Теперь я готов не только к новому #ТриЧетыре, но и к организации собственного фестиваля — с учётом всех уроков, которые извлёк.

В ваших увлечениях заявлена психология, и вы — волонтёр-медик по психологической помощи. Как эти знания и этот опыт помогают вам в коммуникации с людьми в публичной деятельности?

Психология для меня — ключ к пониманию людей. Она учит поддерживать в трудные моменты (я умею слушать, выявлять скрытые переживания и предлагать конструктивные решения), мотивировать команду (знаю, как раскрыть потенциал каждого, учитывая индивидуальные особенности) и анализировать общественные проблемы (могу видеть корни конфликтов и предлагать способы их разрешения). Эти навыки особенно важны в публичной деятельности, где каждое слово и действие влияют на доверие аудитории.

Вы — член детского совета по туризму. Какие конкретные идеи по развитию молодёжного и внутреннего туризма в Волгоградской области вы продвигаете или хотели бы реализовать?

Я убеждён: Волгоград должен бережно сохранять историческое наследие, но постепенно смещать акцент в сторону культурного развития. В городе и области есть уникальные места — например, озеро Эльтон, — о которых большинство жителей даже не слышали. Моя задача — просвещать: рассказывать о малоизвестных достопримечательностях, популяризировать музеи, театры, оперу — места, которые формируют культурный код региона, показывать, что туризм — это не только поездки в другие страны, но и открытие «своего» края. Только так мы сможем создать среду, где люди гордятся местом, в котором живут, и хотят вкладывать в него силы.

Вы являетесь сторонником партии «Новые люди». Что именно в идеологии и подходе этой партии resonates (находит отклик) лично у вас?

Партия «Новые люди» привлекла меня тремя аспектами. Свежий взгляд. Она говорит с молодёжью на одном языке, предлагает нестандартные решения и не боится экспериментировать. Актуальность повестки. Поддержка малого бизнеса — это не просто лозунг. Без него не будет среднего класса, а значит, и устойчивого экономического роста. Технологичность. Стремление автоматизировать рутинные процессы — это шаг к эффективному госуправлению: меньше бюрократии, больше ресурсов для реальных дел.

Как вы совмещаете членство в молодёжном крыле «Народного фронта» и участие в движении «Первых» с работой в структуре, связанной с партией «Новые люди»? Видите ли вы в этом противоречие или, наоборот, synergies (синергию)?

При этом я вижу ценность и в других организациях: «Народный фронт», «Движение Первых». Каждая из них закрывает свою нишу, а их синергия создаёт экосистему, где молодёжь может пробовать себя в разных ролях. Для меня это — возможность нарабатывать опыт, сравнивать подходы и находить лучшие практики.

Если говорить о Краснооктябрьском районе Волгограда, где вы живёте, — какие, на ваш взгляд, самые насущные проблемы для молодёжи там есть и что можно сделать для их решения?

В Краснооктябрьском районе я вижу две ключевые проблемы: отсутствие площадок для самореализации (даже если возможности есть, многие ребята о них не знают; молодёжь полна идей, но не понимает, куда их направить) и разрыв между темпами развития поколения и инфраструктурой (школы и молодёжные центры не успевают адаптироваться к новым запросам: цифровые навыки, предпринимательское мышление, экологическая осознанность). Специфика района — его «спальный» характер и индустриальное прошлое. Из-за этого молодёжь стремится уехать в центр города или в другие регионы. Чтобы остановить отток, нужно создавать молодёжные пространства с современным оборудованием, запускать программы наставничества, где опытные специалисты делятся знаниями. Делать упор на практическую пользу: стажировки, гранты, стартапы, а не формальные мероприятия ради отчётности.

Ваша биография говорит об огромной энергии и вовлечённости. Как вы планируете совмещать эту активность с окончанием школы и, возможно, с поступлением в вуз? Есть ли уже выбранное направление?

Я планирую продолжить работу на благо общества, но уже в административных структурах. Для этого поступлю в филиал РАНХиГС в Волгограде на направление «Государственное и муниципальное управление». Мой план: изучить систему изнутри (понять, как принимаются решения, как распределяются ресурсы, где есть «узкие места»), оптимизировать процессы (использовать цифровые инструменты, чтобы сократить бюрократию и повысить эффективность) и работать с людьми (слушать их запросы, переводить их в конкретные проекты и добиваться результатов). Я верю, что даже небольшие изменения, сделанные с умом, могут улучшить жизнь тысяч горожан.

Идея «Молодого парламентария» — дать голос следующему поколению. Если бы у вас была возможность донести одну ключевую мысль или инициативу от имени своей возрастной группы до федерального уровня, что бы это было?

Главная идея, которую я хотел бы донести до федерального уровня, — расширение политических возможностей молодёжи. Мы живём в эпоху, когда 16-летний подросток может вести бизнес, осваивать сложные технологии, участвовать в общественных инициативах. Но при этом он не имеет права голосовать, быть помощником депутата или управлять автомобилем. Я предлагаю снизить избирательный возраст до 16 лет, разрешить становиться помощником депутата с 16 лет и разрешить получение водительских прав с 17 лет. Это не просто «поблажки», а признание зрелости нового поколения. Мы готовы брать ответственность — дайте нам инструменты.

В своих личных качествах вы указываете «разбираюсь в звукорежиссировании». Это необычный навык для молодого политика. Как вы его применяете или планируете применять в своей деятельности?

Звукорежиссура стала для меня неожиданным, но полезным навыком. На многих мероприятиях требуется качественное звуковое сопровождение, но найти специалиста непросто. Я освоил основы у старших товарищей и теперь могу самостоятельно настраивать оборудование, сводить музыку и управлять звуком во время выступлений. Это даёт три преимущества: экономия ресурсов (не нужно привлекать сторонних специалистов), гибкость (я могу оперативно вносить правки в программу, не дожидаясь техников) и доверие команды (коллеги знают, что я не только организатор, но и «технический» специалист, который не подведёт).

У вас множество наград и благодарностей. Какая из них для вас наиболее ценна и почему?

Каждая благодарность для меня — напоминание о том, что моя работа не напрасна. Но две из них особенно дороги: первая благодарность от Волгоградской городской думы (она стала точкой отсчёта: я понял, что мои усилия приносят реальную пользу) и благодарственное письмо от МУ «Ровесник» (это символ старта карьеры — организации, которая дала мне первые возможности и веру в себя). Я храню эти документы как талисманы: они напоминают, что даже маленькие шаги могут менять мир.

Кем вы видите себя через 5 лет? Каким опытом из всей этой кипучей деятельности, которой вы заняты сейчас, вы планируете воспользоваться для движения к этой цели?

Через 5 лет я вижу себя человеком, к которому можно обратиться в любой ситуации: встретить в общественном транспорте и рассказать о проблеме, написать в соцсетях и получить честный ответ, прийти на приём и найти поддержку. Моя цель — не статус, а реальное влияние. Я хочу работать в городской администрации (например, в комитете молодёжной политики) или стать депутатом родного района. Но главное — оставаться «своим» для людей: слышать их, понимать их боли и вместе искать решения. Я верю, что политика — это не про власть, а про служение. И именно так я вижу своё будущее.

Фотографии предоставлены героем публикации.