Софья Атаманова
«Дети учат меня радоваться мелочам и не сдаваться»
Софья Атаманова — 17-летний заместитель председателя Молодежного парламента при Липецком городском Совете депутатов, грантополучатель фонда «Милосердие» и наставник «Орлят России». За четыре года она организовала более 30 городских и областных мероприятий, выиграла гранты на сумму свыше 800 тысяч рублей и прошла обучение во Всероссийском лагере «Орленок». Софья сочетает активную общественную работу с планами поступать на «Государственное и муниципальное управление» и уверена, что её будущее связано с людьми и развитием родного города.
Софья, вы занимаетесь общественной деятельностью четыре года. Как зародилось желание помогать родному Липецку, и что мотивирует сегодня?
Изначально моё стремление к активной деятельности было связано не столько с желанием помогать городу, сколько с потребностью развиваться: участвовать в разнообразных проектах, осваивать новые навыки и накапливать опыт. Постепенно, обретя определённую базу знаний и практических умений, я начала применять их на практике — и именно так состоялось моё первое масштабное мероприятие. Сегодня меня по‑прежнему вдохновляет непрерывное самосовершенствование и приобретение новых знаний. Особую ценность представляет обратная связь от людей: искренние слова благодарности и неподдельная радость в глазах детей.
Свой первый грант на 450 тысяч рублей вы выиграли в 15 лет. Какой была идея, которую одобрили?
Моим дебютным проектом стал семейный фестиваль «Родные и Любимые», который прошёл в Парке Победы. В мероприятии приняли участие свыше 80 семей Липецка, 15 из них стали победителями в различных номинациях. Проект объединил 20 партнёров и собственный волонтёрский корпус. Программа фестиваля была насыщенной: она включала творческие и спортивные активности, задания на логику и сплочение коллектива, а также развлекательные станции, подготовленные партнёрами.
Многих потенциальных грантополучателей пугает отчетность за каждый потраченный рубль. Насколько сложно или наоборот легко это оказалось на практике?
Впервые сталкиваясь с отчётностью, я не испытывала страха — скорее, ощущала высокую степень ответственности. Подход к работе был максимально тщательным: каждый показатель многократно перепроверялся. Убеждена, что при грамотно выстроенной системе процесс отчётности проходит организованно и без сложностей.
Вы реализовали фестиваль для 80 семей. Каким он получился, и ради чего вы готовы провести событие снова?
Фестиваль получился по‑настоящему живым и энергичным — его атмосферу наполнял звонкий детский смех. Особенно ценным стало то, что нам удалось объединить целые семьи: в современном стремительном ритме жизни найти время для совместного досуга бывает непросто. Главным вознаграждением стали искренняя благодарность участников и неподдельная радость детей. Кроме того, мы не просто достигли плановых показателей — нам удалось их существенно превысить. Именно эти моменты вдохновляют на то, чтобы вновь организовать подобное событие.
Еще один проект — фестиваль «Здоровый микрорайон». Что для вас значат ЗОЖ и спорт, и как появилась идея такого проекта?
Я уделяю внимание здоровому образу жизни и регулярно занимаюсь спортом. Меня увлекают самые разные спортивные дисциплины — в процессе изучения этой темы я открыла для себя виды спорта, о существовании которых раньше не знала. Это натолкнуло на мысль: почему бы не познакомить с многообразием спортивных направлений жителей города? Мы провели серию опросов, проанализировали обратную связь и убедились в актуальности этой темы. В результате в портфеле проектов Молодёжного парламента появился новый проект: он знакомит горожан с различными видами спорта и даёт возможность попробовать себя в разных ролях.
Вместе с командой вы организовали более 30 городских мероприятий. Какие из них вы считаете наиболее успешными, а над какими пришлось сделать работу над ошибками?
В организации мероприятий всегда есть пространство для роста — идеальных событий не бывает, всегда можно что‑то улучшить. Среди всех проектов особенно дорога мне «Лего‑мастерская: национальные проекты». Этот проект, реализованный под руководством председателя Молодёжного парламента Анастасии Шипиловой, получил поддержку Росмолодёжи. Его суть заключалась в том, чтобы доступно рассказать студентам и школьникам о национальных проектах: их целях и значении. Практической частью стали творческие задания — участники с помощью конструктора Lego визуализировали собственное понимание национальных проектов, создавая собственные концепции. Этот формат позволил не только закрепить знания, но и раскрыть творческий потенциал ребят.
Опыт, полученный при проведении семейного фестиваля «Родные и Любимые», стал для меня важной школой: это было моё первое крупное мероприятие, полное волнений и новых открытий. Я тщательно проанализировала все нюансы и учла даже самые незначительные детали — они стали ценными уроками для реализации будущих событий.
Среди довольных гостей встречаются и недовольные жители города, ругающие за шум, пыль, перекрытый проезд. Как вы воспринимаете такую реакцию людей, и хватает ли сил подойти и поговорить?
Я отношусь к этому совершенно спокойно. Ещё в самом начале своего пути в общественной деятельности я осознавала, что работа связана с людьми — а все они разные. Порой у человека накапливается столько переживаний, что ему особенно важно найти того, кто услышит и поможет. Моё стремление работать с людьми и поддерживать их в решении трудностей идёт от самого сердца — именно поэтому у меня хватает энергии не просто выслушать, но и вникнуть в суть проблемы, разобраться в деталях и оказать реальную помощь.
Вы работаете с властью, НКО, бизнесом, и у каждого свой язык: административный, миссионерский, рыночный. Как удается найти взаимопонимание и компромисс?
При взаимодействии с разными подразделениями важно чётко видеть точки соприкосновения и понимать, какой вклад каждая сторона может внести в общее дело. Как правило, сложностей с взаимопониманием не возникает: нас объединяет единая цель — сделать родной Липецк лучше. В организации наших мероприятий мы чувствуем надёжную поддержку со стороны администрации города Липецка, некоммерческих организаций, отдела по работе с молодёжью, структур областного уровня, а также Липецкого городского Совета депутатов — их содействие играет большую роль в реализации наших инициатив.
Вы награждены благодарственными письмами от мэра города, председателя Липецкого городского Совета депутатов. А чья похвала до сих пор значит для вас больше, чем официальная бумага?
Я не слишком люблю публичную похвалу, но тёплые слова родителей и их искренняя вера в меня всегда дарят особое чувство уюта и радости.
Вы помогаете разным слоям населения: и детям, и пожилым людям. Всегда ли хватает внутренних ресурсов, и где заканчивается функционал?
Порой внутренних ресурсов оказывается недостаточно: с каждым новым мероприятием растёт число участников. При этом наш функционал постоянно расширяется — ведь целевая аудитория становится шире, и к каждой группе важно находить свой, индивидуальный подход.
Вы победили в конкурсе, где главным призом стало обучение во Всероссийском лагере «Орленок». Чем запомнилась эта смена?
Это была моя первая смена в лагере — раньше я там не бывала. Открытие смены запомнилось особенно: её проводил космонавт, Герой России Сергей Александрович Волков, который в детстве сам отдыхал в «Орлёнке» в лагере «Стремительный». Атмосфера осталась в памяти надолго: морской берег, друзья из разных уголков страны — всё это создавало неповторимую атмосферу.
«Орленок» меняет «оптику» навсегда. Почувствовали ли вы изменения в себе, чем вы настоящая отличаетесь от прошлой версии себя?
Безусловно, произошли важные изменения. Это и обмен опытом, и встречи с людьми, чьё мировоззрение отличается от моего — они так или иначе влияют и помогают взглянуть на многое по‑новому. Отдельно стоит отметить обучающие блоки по работе с детьми и основам психологии — они существенно повлияли на мою дальнейшую деятельность.
Вы — наставник «Орлят России», который сам еще фактически стоит на пороге взрослой жизни. Какие знания, навыки, качества помогают справиться с такой ответственностью?
Ключевым качеством считаю ответственность — она распространяется не только на собственные действия, но и на результаты работы подопечных. Как наставник, я осознаю: именно на мне лежит задача разъяснить, поддержать и направить — нельзя рассчитывать на то, что ребята самостоятельно придут к нужным выводам. Не менее важны сострадание и искренность. Также необходимы навыки эффективной работы в условиях многозадачности, а ещё — умение не просто слышать, а действительно слушать собеседника и верно считывать его мысли и эмоции.
Чему вас учат дети?
Дети помогают мне замечать радость в мелочах, не опускать руки, если что‑то не удаётся с первого раза, и неизменно двигаться вперёд. По сути, они учат меня учиться. В процессе совместной деятельности — будь то творчество или спорт — я непрерывно развиваюсь: учусь глубже понимать ребят, грамотно формулировать и доносить свои идеи, осваивать новые навыки и открывать для себя что‑то новое об окружающем мире при разборе любого материала.
Если бы не общественная деятельность, чем бы вы еще хотели и могли заниматься?
С детства меня привлекали профессии, связанные с восстановлением справедливости: мечтала стать прокурором или работать в полиции — меня завораживали расследования и идея служения правде. При этом желание помогать людям всегда оставалось для меня особенно значимым. Предполагаю, что вне зависимости от того, свяжу ли я свою жизнь с общественной деятельностью, мой профессиональный путь будет связан с работой с людьми — мне искренне нравится взаимодействовать с ними. Сейчас планирую поступать на направление «Государственное и муниципальное управление» и вижу себя в дальнейшем именно в этой сфере.
Какие инициативы помогут стать родному городу лучше?
В составе команды Молодёжного парламента мы проводим спортивный фестиваль — его цель не только повысить осведомлённость горожан о спортивной сфере, но и мотивировать их попробовать один из представленных видов спорта. На протяжении четырёх лет мы также реализуем проект «Праздник в каждый двор»: в его рамках организуем кинопоказы и музыкальные вечера, доступные для всех жителей города. Такие мероприятия способствуют укреплению соседских связей и формированию дружелюбной городской среды.
Кроме того, мы работаем над инициативой по расширению мер поддержки волонтёров Липецка: предлагаем ввести значимые льготы — например, предоставлять бесплатные билеты в кинотеатры и музеи, а также рассмотреть возможность льготного проезда в общественном транспорте.
У нас немало идей и новых предложений — все они детально прорабатываются совместно с наставниками из Липецкого городского Совета депутатов. В ближайшее время планируем запустить ряд инициатив в работу.
Молодежный парламент при Липецком городском Совете депутатов — совещательно-консультативный орган, который представляет интересы молодёжи в городском самоуправлении. Участники парламента разрабатывают и реализуют социально значимые проекты, участвуют в нормотворческой деятельности и взаимодействуют с властью, НКО и бизнесом.
Всероссийский детский центр «Орленок» — один из крупнейших федеральных лагерей на Черноморском побережье, специализирующийся на развитии лидерских, творческих и спортивных навыков у детей и подростков. В «Орленке» проходят тематические смены с участием известных деятелей, а также обучающие программы для педагогов и наставников, в том числе по программе «Орлята России».
Фонд социальных инвестиций «Милосердие» — благотворительная организация, созданная для поддержки социальных инициатив и проектов, направленных на улучшение качества жизни в регионах России. Фонд проводит конкурсы грантов, в том числе известный конкурс «Стальное дерево», в рамках которого молодые активисты могут получить финансирование на свои общественные проекты.
Программа «Орлята России» — общероссийская программа развития социальной активности учащихся начальных классов, реализуемая в сотрудничестве с ВДЦ «Орленок». Программа направлена на формирование у детей гражданской идентичности, ценностного отношения к семье, труду, культуре и здоровому образу жизни через игровые и проектные формы работы.
Фотографии предоставлены героем публикации.
