Станислав Бессонов
Председатель Региональной общественной организации «Молодые парламентарии Курганской области», руководитель мультицентра «Смолин»
«Все наши проекты направлены на то, чтобы активные молодые люди могли найти себя, свой путь, и по возможности сделали это в родном регионе»
Станислав, расскажите, с чего начался ваш профессиональный путь?
Сначала я работал по выбранной специальности — юрисконсультом в юридической фирме, затем помощником адвоката. Но спустя три года понял, что всё-таки это не мой путь. К тому времени я уже был членом Молодёжного правительства Курганской области, и мне предложили работу в Управлении по делам молодёжи. Появилась возможность заниматься молодёжной политикой на профессиональной основе, и я согласился.
Трудовую деятельность вы начали сразу после окончания школы. Сложно было совмещать работу с получением высшего образования?
Было сложно. Жил и работал в Кургане, учился в Уральской юридической академии в Екатеринбурге. У нас были прекрасные профессора, среди которых светила российской юриспруденции, но и требования при этом были высокие.
И работа требовала большой отдачи. Ни клиенты, ни сотрудники государственных органов не собирались делать скидок на возраст, всем ведь нужна только качественно выполненная работа и результат. Я должен был соответствовать.
На момент начала работы мне было только 17 лет, но требовалось оформление нотариальных доверенностей на моё имя. Для этого я должен был стать совершеннолетним. По моему запросу и с согласия родителей органы опеки признали меня досрочно полностью дееспособным. Так что совершеннолетие наступило для меня на год раньше, чем для других.
У вас свой бизнес. Каким направлениям вы уделяете внимание?
Основное направление моего бизнеса — туроператорская деятельность. Уже более 12 лет мы развиваем региональный туризм, создаём туры и экскурсии по родному Зауралью. Фактически до нас не существовало массовых организованных туров по Курганской области. И многие годы мы остаёмся лидером по детскому и молодёжному туризму, аккредитованным оператором федеральной программы «Больше, чем путешествие».
А два года назад мы создали собственный туристический объект — музей зауральской деревни под открытым небом. Старинные дома нашли в разных деревнях, разобрали по брёвнышку, перевезли и заново собрали на месте этнографического комплекса. Отреставрировали и воссоздали быт с помощью подлинных артефактов, которые помогли собрать неравнодушные жители.
Помимо туристического, есть направление по организации выставок, ярмарок и форумов. Интересно, что этот бизнес вырос как раз из молодёжной общественной деятельности. В юности я занимался организацией событий как волонтёр, но потом понял, что эти навыки и накопленный опыт могут приносить ещё и доход.
Активная жизненная позиция помогает заниматься общественной деятельностью. Какие проекты для вас стали флагманами?
Так или иначе, все проекты направлены на то, чтобы активные молодые люди могли найти себя, свой путь, и по возможности сделали это в родном регионе. Мне и моей команде это близко, потому что мы сами прошли через желание уехать, но построили свою карьеру, создали «якоря» в родном городе. И сейчас помогаем найти себя другим. Проще говоря, я занимаюсь социальным продюсированием молодёжи.
И флагманским здесь является Акселератор молодёжных проектов. Он включает обучение прикладным компетенциям и разработку собственных проектов под наставничеством опытных предпринимателей, учёных и специалистов из разных отраслей.
За время работы на посту председателя Общественной молодёжной палаты при Курганской областной Думе были разработаны десятки инициатив, большинство из которых получили статус региональных законов. Каким направлениям было уделено особое внимание?
Одной из самых важных инициатив палаты и личным достижением я считаю разработку и принятие новой редакции регионального закона о молодёжи. Это не просто частичные изменения, это был полностью переписанный закон. Предыдущий был принят в 1997 году и содержал в основном общие направления молодёжной политики и декларативные положения. В новой редакции закона нам удалось добиться закрепления на законодательном уровне инфраструктуры молодёжной политики — учреждений по делам молодёжи, системы подготовки кадров, а также закрепления статуса молодёжных парламентских структур. Согласование законопроекта шло непросто, но в итоге депутаты поддержали нас, и закон был принят в 2011 году.
Ещё одним достижением стала разработка регионального законопроекта о поддержке ремесленничества. Это базовый закон, полностью разработанный молодыми парламентариями. И появился он из реальной проблемы — мастера на тот момент находились в подвешенном состоянии между экономикой и культурой, фактически отсутствовала поддержка. Работа шла больше двух лет вместе с самими мастерами. После принятия этого закона поддержка ремесленников стала системной.
Вы автор и руководитель проектов, получавших президентские гранты. Например, «Молодые герои Зауралья» и «Народы Курганской области». Какие задачи решают эти проекты?
Дело в том, что патриотические и межнациональные проекты очень консервативны. Большинство из них слабо ориентированы на современного ребёнка и тем более молодого человека.
И тут есть два варианта: либо не замечать этого и учить любить Родину по-старому, либо меняться самим, менять подходы, сохраняя главное — те принципы, то уважение и историческую память, которые всегда были присущи нашим родителям, нашим бабушками и дедушкам.
Мы выбрали второй путь. Юное поколение часто ругают, используя в том числе понятия «клиповая культура» и «клиповое мышление». Мы сказали: хорошо, пусть будет клиповая культура, но в наших силах наполнить эти «клипы» правильными смыслами, чтобы не только на интеллектуальном, а на эмоциональном уровне достучаться до подростка.
Так что идея этих проектов в том, чтобы в интересной и доступной для современных школьников и студентов форме рассказать о подвигах земляков и этнокультурном многообразии нашего края. Мы никогда не претендовали на фундаментальность — у нас нет для этого необходимых ресурсов. Наша задача — сделать патриотические и этнические темы популярными, современными и массовыми; вдохновить на более глубокое изучение региональной истории. Именно это позволяет нам уже более 10 лет объединять тысячи волонтёров из самых разных детских и молодёжных объединений в этих проектах. По сути, формировать локальный, региональный патриотизм, чувство сопричастности к истории и культуре малой родины.
По вашей инициативе на средства Фонда президентских грантов в Кургане создан мультицентр «Смолин». Расскажите, пожалуйста, о нём.
Мультицентр — это одновременно офис молодёжных НКО, образовательная площадка, пространство для событий, коворкинг для работы над проектами, выставочное пространство. Он ежегодно собирает здесь более 7 тысяч человек и более 300 событий.
Для Курганской области это уникальный некоммерческий проект, созданный общественной организацией: пространство в стиле лофт площадью 400 кв. м. в центре Кургана, оснащённое самым современным оборудованием.
Мультицентр мы разместили в историческом здании дореволюционной Александровской женской гимназии — объекте культурного наследия. Гимназия построена на средства известного промышленника и купца XIX века Дмитрия Смолина. Он жил и работал в Кургане и много сил и средств вкладывал в развитие города. При этом Дмитрий Иванович не просто давал деньги, он лично был вдохновителем и куратором проектов. Поэтому мы решили назвать мультицентр его именем.
Вы тренер по социальному проектированию Фонда президентских грантов. Какие проекты НКО в разных регионах России помогаете создавать?
Это проекты самых разных тематик и направлений: поддержка людей с ограниченными возможностями, психологическая реабилитация медицинских работников из зоны СВО, сохранение и передача следующим поколениям языка саамов и другие.
Все эти инициативы объединяет то, что за ними стоят конкретные проблемы конкретных людей. И задача нашей команды тренеров не просто помочь «докрутить» и «причесать» заявки, чтобы повысить шансы на получение гранта, главное — помочь доработать проекты так, чтобы они были эффективными, то есть приносили реальный результат, реальную пользу людям. Тем более что на поддержку проектов Фонд выделяет значительные федеральные средства. И требования к эффективности их расходования с каждым годом повышаются.
Почему, на ваш взгляд, важно заниматься общественной деятельностью сегодня, что вас мотивирует?
Мне кажется, это одна из естественных потребностей адекватного человека, который думает о будущем и хочет жить в здоровом и безопасном обществе. Опять же, всегда есть варианты. Если видишь, что есть проблемы вокруг, можно или закрыть глаза, или критиковать власть, расшатывать ситуацию, кидать камнями в крепость, которую строили наши предшественники. А можно принять участие в изменениях, в улучшении села, города, региона. Не критиковать в комментариях в соцсетях, а предлагать и делать. Быть внутри крепости. И, между прочим, таких людей — людей дела, становится больше с каждым годом. Я вижу это и в нашем городе, и в сёлах нашего региона.
Какие инициативы вы бы ещё хотели реализовать?
Сейчас больше всего хотелось бы запустить программу социального продюсирования активной молодёжи на полную мощность. К образовательной и проектной деятельности необходимо добавить полноценное менторское сопровождение опытными наставниками на полтора-два года. Тогда это будет действительно системная поддержка активных молодых людей.
Также ведём работу по созданию общедоступного консультанта по всем возможным мерам поддержки молодёжи на основе искусственного интеллекта. Работаем над созданием ремесленного кластера в регионе.
Задач много, они сложные и интересные. И мы обязательно их решим, потому что есть желание, ресурсы и, главное, профессиональная и увлечённая команда.
Фотографии предоставлены героем публикации.
