Степан Путинцев

Депутат города Пушкин, Ленинградской области. Создатель сообщества «Центр принятия соседских решений»

«Работа с людьми, цифрами и природой: секреты эффективности»

Степан, вы совмещаете работу в банке, депутатскую деятельность и общественные проекты. Как вам удаётся находить баланс между финансами, политикой и активизмом?

Мой рецепт прост: жёсткий тайм-менеджмент, классная команда и железное правило – «Нет ничего невозможного, если что-то действительно важно, время на это всегда найдётся». В банке работаю с цифрами, в политике – с людьми, в экоактивизме – с природой. Но везде действует один принцип: хочешь/нужно – значит, сможешь. Это и есть моё кредо.
P.S. Когда говорят «это невозможно», я просто переспрашиваю: «А если попробовать?» И вот уже 25 часов в моих сутках – просто потому, что я в это верю.

Как стажировка в фонде «Будущие лидеры» повлияла на вашу карьеру? Какие навыки оказались самыми полезными?

Фонд научил меня главному: талант — это лишь 10% успеха, остальное — упорство и умение «продавать» идеи. Самый неожиданный навык? Спокойно относиться к отказам — они часто ведут к лучшим вариантам.

Работа с крупным бизнесом в банке и помощь людям на муниципальном уровне — насколько эти сферы пересекаются в вашей практике?

Это как управлять одновременно яхтой и танком — кажется, что нет ничего общего, пока не поймёшь, что и там, и там нужно чувствовать баланс и предвидеть волны.
На деле же корпоративные переговоры научили меня главному: любая проблема — это просто уравнение с множеством переменных. В банке я ищу финансовые X и Y, а в муниципалитете — человеческие. Но алгоритм один: слушать, анализировать, находить неочевидные точки соприкосновения.

Почему вы решили баллотироваться в депутаты МО «Город Пушкин»? Что стало главным мотиватором?

Потому что надоело быть «наблюдателем» — тем, кто возмущается в соцсетях, но ничего не меняет. Решил перейти из комментаторов в игроки. Главный мотиватор? Видеть, как бабушка у подъезда впервые за 10 лет получила новую лавочку — и понимать, что это случилось потому, что кто-то (в данном случае я) просто довел дело до конца.

Расскажите о Центре принятия соседских решений: как он работает и какие проблемы уже удалось решить?

Центр принятия соседских решений — это «инкубатор» для советов домов. Мы не просто решаем проблемы, а учим жителей создавать инструменты для их самостоятельного решения.
Работает это так:

• Диагностика — выявляем «бессоветные» дома, где нет организованного управления.
• Сбор — находим активных жителей (даже если это всего 2-3 человека).
• Запуск — помогаем провести первое собрание, выбрать председателя, оформить документы.
• Далее, когда у жителей появляется проблема, они могут сразу подавать жалобу от целого дома, что усиливает их шанс быть услышанными.

Какие самые частые запросы от жителей поступают на ваших приёмах? Есть ли необычные случаи?

Запросы от жителей практически всегда связаны с проблемами ЖКХ и благоустройства. Но из интересных случаев могу отметить вопросы, которые были заданы во время предвыборной кампании:

• Деревья, посаженные в 70-е, 80-е, 90-е годы вблизи домов — это уже не просто красивые растения, а источник размножения насекомых в квартирах. Во время сильного ветра они бьют окна и полностью не пропускают свет (это массовая проблема в Пушкине).
• Борщевик во дворе дома рядом с детской площадкой.
• Вырубка зелёного сквера под площадку для временного хранения стройматериалов.

Как вы оцениваете роль молодых депутатов в современной политике? Чего не хватает для большей эффективности?

Молодые депутаты сегодня играют особую роль — мы становимся связующим звеном между традиционными институтами власти и динамично меняющимся обществом. Наша ценность — в умении говорить на языке и чиновников, и обычных людей, особенно молодежи.
Главное — сохранять баланс: уважать систему, но не бояться предлагать разумные изменения. Как в хорошем стартапе: быстро тестируем идеи, масштабируем работающее.

Как вы пришли в экологический активизм? Почему выбрали именно ВООП (Всероссийское общество охраны природы)?

В ВООП пришёл, потому что это старейшая организация с реальными делами, а не просто «экология для галочки».

Какие экопроекты в Пушкинском районе вы считаете самыми важными? Планируете ли масштабировать их?

Все экопроекты в Пушкине я считаю важными, так как Пушкинский район является настоящим достоянием экологии и исторического наследия. В планах запустить проект «Зелёный рейтинг» — дворы соревнуются за благоустройство через раздельный сбор, чистоту и иные параметры.

Вячеслав Фетисов — легенда спорта и экоактивист. Чему вы научились у него?

У Фетисова я понял главное: даже олимпийское золото меркнет перед упорством, с которым он 10 лет «пробивал» закон о защите Байкала. Он научил меня, что экология — это не про субботники, а про системную борьбу, где каждая победа — как выигранный период в хоккее: нужно переиграть бюрократию, бизнес и равнодушие.

Вы цитируете Аристотеля о служении другим. Кто ещё из философов или современных лидеров вас вдохновляет?

Луций Сенека. Его «Ты переживаешь не из-за проблем, а из-за своего мнения о них» висит над моим столом. Из современных — Илон Маск, но не как «галактический мечтатель», а как пример, что даже безумные идеи (вроде посадки миллиона деревьев) можно реализовать, если разбить их на маленькие шаги.

Как спорт и путешествия помогают вам в общественной работе? Есть ли места, которые перевернули ваше мировоззрение?

Спорт учит дисциплине и умению работать в команде — это ключевое для общественной деятельности. А путешествия разрушают шаблоны: после поездки в Китай, где я увидел, как традиции сочетаются с бешеным технологическим прогрессом, пересмотрел своё отношение к развитию. Там, где древние храмы соседствуют с небоскрёбами, понимаешь, что современные решения могут уважать прошлое.

Вы учитесь в ИТМО — как совмещаете учёбу с такой насыщенной деятельностью? Планируете ли связать будущее с IT-сферой?

Секрет прост: жёсткий приоритет дел и отказ от перфекционизма. Не всё нужно делать идеально — иногда «сделано» лучше, чем «идеально». Учусь на гибких форматах, часть предметов беру онлайн, а общественную работу встраиваю в проекты по учёбе (например, IT-решения для мероприятий). Не уверен, что свяжу будущее с IT, но уверен, что знания в сфере информационных технологий мне точно пригодятся в 21 веке.

Если бы у вас была возможность дать совет себе 18-летнему, что бы вы сказали?

Главное — не жди «идеальных условий». Самые крутые проекты рождаются, когда просто берёшь и делаешь, даже если всё криво и неидеально. Заведи привычку говорить «да» неожиданным возможностям — именно так находишь самых интересных людей и самые неочевидные пути. И да, инвестируй в навыки, а не в вещи — через пять лет оглянешься и поймёшь, почему это было важно.
P.S. Спортзал — не для «когда-нибудь», а для «прямо сейчас».

Фотографии предоставлены героем публикации.