Виктор Троицкий

Руководитель Центра развития сельской молодежи Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Донской государственный технический университет»


«Развитие села через образование, спорт и молодёжные инициативы»

Виктор, вы родились в деревне Гуляй-Борисовка и с детства знаете, что такое жизнь на селе. Как этот опыт повлиял на ваш выбор заниматься развитием сельских территорий?

Я из глубинки, деревни Гуляй-Борисовка, Зерноградского района Ростовской области. Я знаю, что такое жизнь на селе, знаю, что такое пасти коров, косить траву. У меня дедушка был конюхом, я ездил с ним на лошадях, помогал ему. Кстати, мой прадед был священником, поэтому у нас такая фамилия.

Вы руководите Центром развития сельской молодежи ДГТУ. Как родилась идея создания этого центра и какие задачи вы перед ним ставите?

В 2008 году я поступил в Донской государственный технический университет, факультет «Автоматизация, мехатроника и управление». С первого курса стал профоргом группы, потом — председателем студсовета общежития, через пару лет — председателем профбюро факультета, и так у меня «закрутилась» общественная жизнь. Потом предложили возглавить штаб студенческих отрядов ДГТУ, и до 2020 года я занимался студотрядами. В 2021 году стал руководителем Центра развития сельской молодежи — это структурное подразделение ДГТУ. Много внимания мы уделяем сельскохозяйственным отрядам.

Вы являетесь автором проекта «Мобильная бригада», который помогает молодежи узнавать о мерах поддержки на селе. Как вы пришли к этой идее и какие результаты уже достигнуты?

Проект посвящен тому, чтобы сформировать мобильную бригаду на базе ДГТУ. В нее войдут студенты, аспиранты, сотрудники вуза. Они будут выезжать в разные районы Ростовской области, информировать молодежь о мерах поддержки: сельская ипотека, подъемные для молодых специалистов, гранты, участие в международной игре «Начинающий фермер». О многих программах молодые люди могут узнать самостоятельно, например, из интернета, но не всегда получается сделать первые шаги. Задача мобильной бригады — помочь.

Вы говорите, что одна из главных проблем на селе — это неразвитая инфраструктура. Какие шаги, по вашему мнению, необходимо предпринять для её улучшения?

Неразвитая инфраструктура — действительно основная проблема. Не везде есть газ, хорошие дороги, интернет, дом культуры, школа с квалифицированными преподавателями. Вторая проблема — низкие зарплаты. Решение — комплексная работа: государственные программы, привлечение инвестиций, участие бизнеса. Очень важен информационный компонент: молодежи нужно показывать перспективы через соцсети и реальные примеры успеха.

Вы активно занимаетесь популяризацией аграрных профессий. Как вы считаете, как привлечь молодёжь к работе в сельском хозяйстве?

Мы выявляем, какие специальности требуются в том или ином районе, подыскиваем молодежь, обучаем, стараемся договориться с крупными аграрными предприятиями о создании новых рабочих мест. Некоторые работодатели понимают, что нужны молодые кадры, а кто-то действует без расчета на перспективу.

Вы были избраны председателем Ростовского регионального отделения «Российского Союза Сельской Молодежи». Какие инициативы вы реализовали в этой роли?

Мы создали более 10 представительств в вузах, колледжах и районах области. Проводим форумы, конкурсы, обучающие мероприятия. Наша цель — объединить молодых аграриев, дать им инструменты для роста.

Вы стали финалистом конкурса «Лидеры Дона 2020». Как этот опыт помог вам в дальнейшем развитии как лидера и управленца?

Это был очень полезный опыт. Подготовка к конкурсу позволила прокачать управленческие и коммуникативные навыки, получить ценные советы от наставников. Участие дало уверенность в своих силах.

Вы занимаетесь развитием студенческих отрядов и сельскохозяйственных штабов. Как вы считаете, какую роль играют такие объединения в поддержке молодёжи на селе?

Это отличная школа жизни. Через студотряды молодежь учится ответственности, работе в команде, получает первый опыт в аграрной сфере. Многие потом остаются работать в сельском хозяйстве.

Вы преподавали робототехнику детям и выиграли грант на проведение мастер-классов в глубинке. Почему для вас важно развивать образовательные проекты в сельской местности?

Дети в глубинке часто лишены возможностей, которые есть в городе. Когда мы проводим мастер-классы по робототехнике, они начинают верить, что могут достичь большего. Это инвестиция в будущее села.

Вы говорите о проекте по развитию футгольфа в деревнях. Как вы считаете, как спорт может повлиять на развитие сельских территорий?

Спорт объединяет. Игра в футгольф — это и активный отдых, и командный дух, и привлечение внимания к малым территориям. Если в селе есть спортивные площадки, это оживляет жизнь деревни.

Вы являетесь заместителем руководителя Всероссийского круглогодичного молодежного образовательного центра «Молодежная станица Дон». Какие задачи вы ставите перед собой в этой роли?

Наша задача — создание пространства для развития молодежи круглый год: образовательные программы, практикумы, стажировки. Хотим, чтобы каждый молодой человек на Дону имел возможность раскрыть свои таланты.

Вы планируете защитить кандидатскую диссертацию и продолжить работу в университете. Как вы видите свою роль в развитии молодёжной политики в регионе?

Да, я хочу остаться в университете, планирую защищать кандидатскую диссертацию. Моя цель — возглавить работу по поддержке молодежи на селе. Нужно готовить не только профессионалов, но и лидеров.

Вы активно участвуете в программе «Кадры для села». Какие шаги, по вашему мнению, необходимы для успешной реализации этой программы?

Важно наладить связь между учебными заведениями и работодателями, помогать молодым специалистам с жильем, достойной зарплатой. И самое главное — менять отношение к жизни на селе через позитивные примеры.

Вы говорите, что хотите остаться в университете и развивать молодёжную политику. Почему для вас важно работать именно в этой сфере?

Я считаю: где родился, там и пригодился. Планирую работать в университете, развивать молодежную политику. Мне нравится преподавать, поэтому буду двигаться в этом направлении.

Вы прошли путь от студенческого активиста до руководителя крупных проектов. Какие цели вы ставите перед собой на ближайшие годы?

Развивать Центр развития сельской молодежи ДГТУ, укреплять региональное отделение РССМ, завершить кандидатскую диссертацию. Моя цель — чтобы молодежь гордилась жизнью на селе.

Фотографии предоставлены героем публикации.